台灣晶圓代工業已是
世界第一,為強化競爭力,台灣領導廠商提出「虛擬晶
圓廠」(virtual fab)理念,這個概念經行政院國科
會從88年起補助交通大學教授張保隆率領的研究團隊開
發實踐的軟體工具及方法後,今天宣告全球第一套「虛
擬晶圓廠」軟體工具完成,並已獲參與業者聯電採用。
張保隆指出,若以台灣晶圓代工業年營收新台幣
2000億元來看,只要增加1%年營收就增加新台幣20億元
,獲利已相當可觀。
國科會工程技術發展處處長蔡中杓指出,晶圓代工
是台灣重要的產業,台積電、聯電股票市值加總約占台
灣股市總值的15%,兩家公司市場全球占有率約達7成,
分居世界第一、第二大廠。
他說,為維持世界級領先地位,台積電董事長張忠
謀等領導業者提出「虛擬晶圓廠」概念,目的希望建立
一個「以服務為導向」的晶圓代工廠,讓客戶享有非常
好的「代工服務」,由於客戶「虛擬擁有」晶圓廠,讓
客戶寧願代工也不願自行建廠,以免承擔鉅額投資風險
。
為落實概念,國科會從民國88年8月起補助交大教
授張保隆主持研究,並與聯華電子公司合作,由國科會
補助1914萬4000元,聯電出資393萬元,計畫開發出實
踐的軟體工具與方法,經過3年,終於在最近完成,並
在學術期刊發表。
張保隆指出,這項軟體開發計畫,最後開發出軟體
主要功能有四,包括資訊充分揭露、產能差別定價、產
能彈性交易、生產時間縮短等。
其中,他說,「資訊充分揭露」主要目的是讓顧客
能透過晶圓代工廠的網站,就能「全程掌握」訂單進度
,而全程是指從晶圓廠、封裝廠到測試廠整個供應鏈都
能掌握,藉由監控供應鏈上中下游各廠訂單進度,在發
現異常狀況時,就能通知相關人員督促擬出應變方案,
達到準時交貨。
張保隆表示,在「產能差別取價」部份,是提供不
同交貨期的代工服務,交貨期短的價格高,交貨期長的
價格低,顧客可根據訂單緊急程度、毛利高低來決定下
單模式,這項軟體可協助自動規劃「短交期營運模式」
產能的分配與定價,讓晶圓廠的利潤最大,且提高客戶
滿意度。
在「產能彈性交易」部份,張保隆說,是提供一個
機制,讓客戶可以交易產能,過去如果晶圓廠產能已滿
,對於新訂單只能要求顧客交期往後延,或是坐視訂單
流失,但透過這套軟體建議的產能交易機制,將可讓「
已下單的客戶」可以加價賣出產能給需要產能的客戶。
新聞來源:華視新聞
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