魏瑾筠
「紙媒現今都在改變的十字路口上」,受到數位衝擊,不論是架設新聞網或是開發App,紙媒紛紛走上轉型之路,《自由時報》副總編輯兼電子報中心主任黃嘉瑞表示,依目前《自由》發行量市占率第一、具有影響力的兩大特性,即使紙媒在沒落,《自由》未來一定會繼續發行,因為永遠都會有看報紙的人。
黃嘉瑞11日到銘傳大學以「我在媒體30年的觀察」與學生分享現今紙媒轉型到網路所面臨的困境,他用目前發行量前兩大報的《自由時報》、《蘋果日報》為例。他提到,目前每個月發行量大約在58萬的《自由時報》和25萬左右的《蘋果日報》,在賣一份就賠一份的情況下,《蘋果》可能因為網站流量夠了,就在幾年後收掉紙本,但他自信表示,不管未來如何《自由》一定會繼續發行。
黃嘉瑞說,《自由》這幾年發行量從65萬降到58萬份,可能是市場因素導致自然下降,也可能是報社考量成本而「有意」下降,儘管如此,《自由》依然是現今發行量最大的報紙,不過也不能因此掉以輕心。
兩年前黃嘉瑞接任電子報中心,當時《自由》社長林鴻邦即明確告訴他,「找你做就是向社內宣示,我們要全力衝電子報了。」對網路媒體毫無概念的他,便與同仁商討未來發展方向。黃嘉瑞表示,他想要的電子報,希望是有自己定位的媒體,而不是依附《自由》生存,而《自由》的內容只是電子報的一部分。
兩年過去,現在《自由》粉絲團人數從4萬多增加至88萬多,黃嘉瑞表示,對他而言這是意義很大的一件事。為了社群經營,他也特地親自挑選出兩位正職員工,全心全意做社群小編,希望透過他們犀利的引言引起讀者注意,也藉由他們靠近年輕世代的語言與網友交流,增加粉絲團的關注人數。
擔任管理職30年來,對於管理員工的理念,黃嘉瑞提到,「心術」二字是他一直以來謹記在心的原則。他說:「心是本心、術是手段,心術對了判斷新聞也會是對的。」管理出在本心,也是最簡單的做人做事道理,解釋心術正確,部屬也會有所感受,自然而然也會有所成長。
對於員工要離職或轉單位,黃嘉瑞都是保持開放態度。他說:「每個單位都需要好人才。」從不吝嗇員工的去留,也會時時關心員工近況的他,至今即使員工離職後依然會保持良好聯繫,也勉勵在場學生,不要被時薪多少所困,重要的是工作中所學的經驗,才是最可貴的。
新聞來源:銘報新聞
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