韓串流影音叩關 業界籲加速整合資源擺脫一片公司

中央社

(中央社記者吳家豪台北15日電)韓國OTT串流影音服務傳出下半年將大舉進軍台灣及其他市場,內容產業聯盟NMEA協會呼籲國內業者透過加速器概念整合資源,擺脫「一片公司」產能不足的窘境,並推動產銷合作和跨域合作來擴大產能,因應更激烈的國際競爭。

新媒體暨影視音發展協會(NMEA)2017年由前理事長蔡嘉駿發起,獲得台灣媒體內容產業支持,並吸引國際平台和跨國企業陸續加入,包括Netflix、Disney、Google、LINE、Twitch、Yahoo、Kakao Entertainment等,會員總數逼近300名,在內容產業具有一定影響力。

今年3月NMEA理事長交棒給台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君,她接受中央社專訪表示,國外業者進軍台灣,一定會帶來一些挑戰和競爭,但同時也帶來商機。如何放大商機、減少副作用,這是必須面對的文化挑戰。

李芃君提醒,如果所有資源和市場都被國外業者壟斷,會變成國家安全問題,在地文化還是需要保存,應該多一些獎勵,鼓勵更多人投入台灣內容,在一段時間內提供輔導與保護機制讓本土產業好好成長。

李芃君坦言,內容產業現在競爭更激烈,以前傳統產業也面臨類似情況,因此政府提出戰略產業概念。台灣內容產業可以透過加速器概念,快速因應競爭,在全球競爭找到自己的利基點和策略定位。

相較當紅韓流,李芃君認為台灣的內容還是有一些優勢。台灣文化底蘊夠強、包容性高,任何主題都可以談,例如以男男戀BL(Boy’s Love)為題材的戲劇、談原住民文化共識的電影「賽德克.巴萊」、講棒球故事的電影KANO,很多作品都在傳遞普世價值,如果說故事的本事很好,確實可以打動其他地區觀眾。

不過,她也提到,台灣內容產業以中小企業為主,很多「一片公司」,在國際化競爭中面臨產能不足的挑戰。台灣製片公司也許1年只能拍1、2部作品,OTT國際平台寧願找韓國影視龍頭CJ集團合作,一次談20部作品。

提高產能和產值,不一定要靠整併,李芃君認為,可以建立一個平台連結國內製作公司資源,推動產銷合作和跨域合作。例如日本在製作動漫、電影等影視作品的過程中,逐漸發展出「製作委員會」模式,整合多家企業的資源,透過事前規劃共同培養IP,比較容易成功。

韓國經驗也有許多值得借鏡之處,李芃君觀察,韓國編劇是一整個團隊在編,畢竟要快速產生劇本,不可能只靠一個人。韓國編劇團隊以市場為導向,知道要加入哪些元素和人物設定讓劇情更生動,一旦作品具備市場性、能夠走紅,編劇想傳達的想法才能接觸更多群眾。

李芃君說,影視音產業以人為核心,人才的結合,有時候比公司整併更重要。即使企業可以互相整併買下IP,可是買了以後能不能讓優秀人才幫公司做事,才是關鍵所在。(編輯:郭無患)1120715

新聞來源:中央社



新聞關鍵字

加入Line好友