翁乾晃 甘媄心 報導 / 台北市
輝達執行長黃仁勳，形象親切，但工作上，可有他的獨特作風。根據外媒報導，黃仁勳要求全公司上下，寫EMAIL要相當簡潔，必須把重點濃縮在短短六行字內，而且排版還得要「雙倍行距」，來確保信件內，每個字都是重點。而他的直屬部屬，更多達50人，以確保不必要的「層層管理」，讓資訊流通更為順暢。
輝達執行長黃仁勳說：「我是執行長不是棒球選手。」輝達執行長黃仁勳，每一步都是鎂光燈焦點，不少人最好奇AI教父，這麼一番成就背後有何祕訣，記者VS.輝達執行長黃仁勳(5/28)說：「(如何管理時間平衡工作和生活)，(就像你能逛夜市放鬆工作也能做得很好)，把注意力放在最重要的事情上。」
工作上效率擺第一就是原則，從黃仁勳形塑的獨特EMAIL文化，就能窺見一二，外媒報導輝達前員工透露，黃仁勳對於寫電子郵件很講究，一封信除了要每行一句，最多不能超過6行，還得要是「雙倍行距」，確保信件內字字都是重點，而且整個公司全體適用，還有員工形容，就是要貫徹「太長、不讀」的概念，員工還會被期待，每週主動向黃仁勳、直屬主管寄EMAIL，主動報告處理中的「五件大事」。
不過黃仁勳自己也知道，身為老闆自己沒這麼好對付，主持人BILLWHIRVS.輝達執行長黃仁勳說：「在某些與你共事的人口中，你似乎比較苛刻有完美主義不好合作，非常準確本該是如此，如果你想創造卓越的成就不是簡單的事。」
黃仁勳領導風格，到底有多獨特，對比其他科技大廠，企業老闆直屬部屬，特斯拉馬斯克28名，蘋果執行長庫克也只有17名，黃仁勳卻要求50名部屬，直接向他報告，就是為了避免公司中，形成不必要的「層層管理」，有助於公司資訊流通，他也捨棄大型企業，常見的「長期規劃」制度，靠著非傳統、非常規的管理方式，卻也打造出一支一舉一動，都足以撼動產業的團隊。
新聞來源：華視新聞
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