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飲料大廠可口可樂和百事可樂，在中東踢到鐵板。加薩衝突爆發之後，中東消費者，也發起抵制。不喝西方國家的可樂。改買本土品牌。
熟練拿起架上的本土汽水，過去幾個月這名巴勒斯坦人改變了習慣，消費者塔布，我買過可口可樂百事可樂，還有一些不是真正需要的商品，我個人已經抵制這些產品了，不會再買了。
不喝西方可樂的還有埃及這位消費者，消費者哈邁德說：「抵制活動開始後我就加入行列，我現在仍在抵制，我會買V可樂和Spiro Spathis汽水。」
拒買美國貨已成中東日常，因為不滿美國在加薩衝突中力挺以色列，埃及約旦等國民眾發起抵制運動，結果就是西方飲料乏人問津，約旦河西岸零售商家阿布斯貝，可口可樂和百事可樂的消費量減少了少很多。
不只可口可樂在中東銷量大減，競爭對手百事可樂業績也停滯，數字則顯示西方飲料，今年上半年在中東的銷售額下降7%，倒是本土品牌銷量增加了，埃及可樂廠商V7公司創辦人努爾說：「如果比較去年前六個月，跟今年前六個月的比率，我們在本地市場擴大了40%，在出口市場則從300%，增加到350%感謝神。」
埃及一間可樂公司銷量，已超越可口可樂和百事可樂，銷售踢鐵板可口可樂低調回應，不涉入加薩衝突，百事可樂則強調影響會漸漸消失，卡達零售商業者伊德里西，一旦人們改變，就很難回到原來的習慣了，部分中東業者則認為，抵制效果將是長期的，即使加薩衝突落幕，西方品牌要搶回中東市場恐怕也不容易。
新聞來源：華視新聞
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