綜合報導 / 美國
台灣廠商紛紛擴大對美投資，如何順利調節文化差異，成為產業顯學。在加州矽谷耕耘近40年的電腦廠宏碁，9月在加州聖塔克拉拉啟用全新辦公室，希望能深化經營美國市場。當地總部的總經理也接受華視新聞獨家專訪，他強調必須建立有一定規模的品牌，才有辦法在競爭激烈的矽谷生存下去；而且公司也得足夠穩定、降低流動率，才有望成功吸引國際人才。
華視矽谷特派記者黃傲天說：「PC大廠宏碁，已經深耕美國矽谷將近40年，今年9月它們的泛美總部正式啟用，華視新聞採訪團隊，帶您獨家揭祕。」全新大樓寬敞明亮，辦公桌附有升降功能，讓員工站著、坐著都舒服，宏碁自己形容，它們走的是Google風格，而且逛一逛，還會誤以為來到小型聯合國。
宏碁泛美營運總部總經理Gregg Prendergast說：「我會說我們是一個文化大熔爐，這裡不僅有來自中國大陸和台灣的員工，也有來自馬來西亞、印度以及巴基斯坦，還有歐洲的同事。」只要能用英文工作，各國人才都能在這裡發揮長才，作為台灣品牌大廠，也設立一間辦公室，專門和台灣總部召開會議。
宏碁泛美營運總部總經理Gregg Prendergast說：「現在在台灣長大的孩子，通常從小就開始學英語，所以幾乎人人都能雙語溝通，這樣真的很方便，因為我一年大概去台灣總部開會五次，所有會議都是用英文進行的。」辦公室外頭綠意昂然，這些都是宏碁員工自己種的植物，能陶冶心靈，旁邊的設備還能生火取暖，畢竟加州常常日夜溫差大，得確保員工晚上不會著涼，只是矽谷兵家必爭，想搶到優秀人才，對手可是灣區其他科技巨擘，來自台灣的PC廠，拿什麼跟別人競爭？
宏碁泛美營運總部總經理Gregg Prendergast說：「首先，你必須擁有品牌，也要達到一定規模，很多在我這工作的員工，都在公司待15年到20年，甚至25年，我們的員工通常待比較久，流動率也低於平均值。」因應川普新政，各類型科技廠都在擴大赴美投資，代工廠廣達9月就再砸了近11億台幣，取得加州廠房租賃使用權，是今年第五次擴大美國產能。
近期再度飛到矽谷參加OCP峰會的電源廠光寶科，也有意落地美國設立研發中心，不過採取的策略，是「先選人再選地」，找到適合的戰將後，再根據對方所在位置，決定落腳何處，目標2026年上半年，就要把50人規模團隊準備好。
而宏碁經營數十年，消弭各國文化隔閡，進一步共創雙贏的美國在地經驗，也能讓其他台廠作為借鑑，華視矽谷特派記者黃傲天說：「台廠融合台灣人的工作精神，以及美國的多元文化，持續在矽谷向下扎根。」
新聞來源：華視新聞
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