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《Game Stew Studio》負責人高偉傑:做遊戲可以很簡單 賣遊戲卻很困難 | 華視新聞

《Game Stew Studio》負責人高偉傑:做遊戲可以很簡單 賣遊戲卻很困難

2017/04/16 17:00 鄭筑云
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 《Game Stew Studio》負責人高偉傑說:「我拿兩隻鞋子,就可以把它變成好玩的遊戲。」


 《雷亞遊戲》舉辦「做遊戲,和你想的不一樣」講座,邀請《雷亞》總監李勇霆與《Game Stew Studio》負責人高偉傑進行對談,分享自己的經歷和即使是遠距離的團隊,卻有效率的遊戲製作模式。


 高偉傑說:「有些成員我根本沒見過、不知道名字,但我可以保證他們是人啦」!《Game Stew Studio》最特別的是,他們是遠距離的團隊,團隊之間並不碰面他們靠的是信件的溝通,若非必要情況也不會視訊,團隊成立之初就是以「信任」為基礎作為經營團隊的模式,他以身作則並做到最好,讓團隊信任,至今已經5年了,團隊間從來不簽立任何契約,也沒有換過任何成員。


 對於遊戲的定義,高偉傑以籃球、棒球做為比喻,遊戲是項競賽,藉由一個可以重複的有趣行為,再加上一個簡單的規則,便構成一款遊戲的基礎。其實手邊任何物品都可做出一款好玩的遊戲;兩個人,一人拿一隻鞋子,面對著牆壁方向投擲,遊戲規則是鞋子不能碰到牆壁,但是誰最接近牆壁即可獲勝。


 遊戲的發行時間和銷售量有著密不可分的關係,《Game Stew Studio》旗下的一款作品《法盾奇兵》就是因為遊戲中有許多鬼怪的元素,因而選在10底萬聖節時發行,高偉傑認為公司的優點是,對於遊戲發行的時間會做精密的計算,不會有時程delay的情況發生。


 談及在大陸和日本製作遊戲經歷,高偉傑說:「在大陸花的心力較少,但回饋蠻大的,之後會考慮繼續嘗試。」相反地,日本的遊戲市場已被太多制式的模式定住了,玩家、製作商都很難從模式中出來,因此付出的心力很大,回饋卻不如想像。


 高偉傑說:「遊戲我已經做了17年了,到現在每天還是會發生不同的危機,只要用正確和冷靜的態度去處理事情,一切都會變好。」面對所有的案子以如屢薄冰、戰戰兢兢的態度面對,他相信,只要用心處理事情,危機就是轉機。





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新聞來源:銘報新聞

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