大直商圈屢吹熄燈號 建商不悲觀搶開百貨進駐

中央社

(中央社記者江明晏台北1日電)儘管大直家樂福、ATT商場接連傳出停業,建商忠泰集團與永紅集團都認為,大直商圈並非沒落,而是轉型換血中,相繼跨足搶開新商場,且看好更多商辦進駐,將挹注平日穩定客群。

大直重劃區在美麗華百樂園開幕後,逐漸形成商圈,2005年大直家樂福開幕,隔年遠百旗下愛買跟著進駐,使得整個商圈蓬勃熱鬧。

2016年底,愛買租約到期退出,原址由ATT e Life在2018年接棒,仍維持熱度;但家樂福在去年底歇業,如今ATT也宣布因疫情大規模衝擊、電商崛起與捷運環狀線北環段將於明年施工,恐造成交通黑暗期等因素,預計營業至5月7日,撤出大直商圈。

原本百家爭鳴的大直商圈僅剩美麗華屹立不搖,雖然建商轉戰的新商場春大直、NOKE忠泰樂生活近來接連開幕,但大直商圈屢傳熄燈號,起落更迭快速,仍被外界質疑是否商圈出現沒落訊號。

經營商場「春大直」的永紅集團第二代、維春商業開發執行董事楊國鼎對中央社記者分析,商圈發展過程中,本來就有些業態會慢慢淘汰,例如量販店和汽車旅館逐漸無法負荷節節高升的地價,「信義計畫區很難有大型量販店吧?」這代表著大直商圈處於轉型成長進行式,是區域發展必經的過程。

NOKE忠泰樂生活位於美麗華對面,商業面積7009坪,引進多家全台獨家品牌與自營品牌,更打造滑冰場、滑雪練習場和策展空間,有別於傳統商場強求坪效的經營策略。

對於大直商圈的變遷,忠泰樂生活營運長郭大睿同樣指出,量販店和汽車旅館通常都選在重劃區發展初期進駐,租金往上走之後,業主就會開始思考更高價值的商業使用,例如在地經營17年的大直家樂福,去年底宣告熄燈,將改建為商辦大樓。

至於大直ATT為何淡出大直商圈,他則直言定位「有點模糊」,想通吃家庭、年輕客群,彼此卻相互干擾;楊國鼎則認為,ATT定位和美麗華重疊,都是鎖定全客層,在量體與位置都不及美麗華,加上非自有土地得支付租金,經營恐怕很困難,而量體大的美麗華可能也導致其他商場面臨招商不易的困境。

但這並不代表大直其他商場無路可走,楊國鼎表示,大直有很多聯外道路、四通八達,許多地方都能在短時間抵達,因此吸納的不會只有本地客,還會有全台北,甚至慕名而來的全台客群,打造獨特性將是商場決勝密碼。

目前大直商圈大致只剩下美麗華、春大直及新開幕的忠泰樂生活,楊國鼎比喻這3座商場就像是「大直三兄弟」,彼此不會是競爭關係,而是擔起共榮商圈的使命,他十分看好新開幕的忠泰商場能吸引人流,更讚許其打造滑冰場的野心和願景。

「這代表業者不把坪效和利益擺中間,有摩天輪、滑冰場,就為大直的娛樂差異化打下基礎」,楊國鼎如此表示。

郭大睿則看好,大直商圈這幾年發展快速,未來會有更多商辦大樓落腳大直,吸引更多辦公人口進駐,也為飯店、商場提供平日穩定客群,彼此帶來正向循環。

事實上,國內從建商立場切入百貨商場事業的案例比比皆是,除了忠泰和永紅集團之外,日勝生旗下京站時尚廣場、冠德建設的環球購物中心,宏匯集團則打造新莊宏匯廣場;其他如遠雄集團在汐止開購物商場iFG遠雄廣場,潤泰新集團已開出4座車站型連鎖商場CITY LINK。

楊國鼎坦言,建商土地多數為自有,少了給付租金的壓力,吸引眾多建商轉戰商場事業經營;但和建商蓋大樓、賣大樓的獲利模式相比,商場經營其實相當微利,經營學問相當細膩,並非招了商,人流就會來,對建商來說,也有不少考驗,往往商場蓋好時,經營的工作才正開始。(編輯:張良知)1120501

新聞來源:中央社



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