中央社
（中央社記者賴言曦台北26日電）台化董事長洪福源今天表示，COVID-19疫情過後，世界供應鏈都在改變；面臨嚴峻挑戰，台化將持續一貫的改革方案，在營業拓展上做深做廣，把握區域性需求，市場離開中國，銷往世界各國。
台化今天召開股東會，洪福源指出，台化去年跟今年比較辛苦，COVID-19疫情、能源成本提高、新產能投放、通貨膨脹等，使股利發放不理想，但公司相信會慢慢好起來。
洪福源表示，面臨嚴峻挑戰，只有在經營體質上強身健骨，才能有永續發展契機，台化將持續一貫的改革方案，並強化執行。
首先，洪福源指出，在營業拓展上做深做廣，把握區域性需求，市場離開中國，銷往世界各國，產品規格朝差異化、高值化的特殊級發展；以2022年塑膠產品為例，中國市場占比仍達40%，必須再壓縮，目前台化產品已銷往世界70多國，經常交易的國家達30幾國，持續分散市場。
另外，特殊級產品占銷售量雖然已達43.2%，但還有努力空間，會朝拓展電動車、鋰電池、儲能等應用材料轉型。
第2則是強化生產的自主管理，持續製程改善，降低生產成本；第3是節能減排與能源高階化轉型並行，進行跨廠能源整合，預計2030年將較2020年減排25%；計劃將節能減碳投資金額提高至新台幣185億元。
洪福源指出，第4是發展綠色能源，建構能源管理，其中太陽光電海內外共規劃91MWp，已投入運轉11.6MWp，占全企業已投入運轉72%。運轉中的水力發電有23MW，並已承包台中沙鹿淨水廠715kW，小水力發電將繼續爭取與各界的合作機會。
台化也將利用芳香烴廠產出的氫氣，研發氫能的新用途，而開發中的微電網示範案場今年底會正式上線。
第5點是推動數位轉型，今年底AI上線專案有214件，主要應用於節能、提升生產、改善產品品質及設備安全，年效益10.8億元，2025年會如期完成第一階段的數位轉型，並持續優化。
洪福源指出，資源回收部分，2022年完成台灣各廠所有廢料、下腳料回收，不再有廢料出廠；耐隆回收海廢、邊料、下腳料的每月產能擴建到1250噸，今年會完成投產；塑膠、紡織廢料回收則按計劃推動中，並進行塑膠產品的化學回收製程開發。（編輯：楊蘭軒）1120526
新聞來源：中央社
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