李婉婷 採訪/撰稿 徐森城 攝影/剪輯 / 台北市
1960年代，隨著東西橫貫公路的開闢，中央山脈開採的大理石，揭開了台灣石材產業的蓬勃發展，而花蓮也成為大理石的重要基地。大理石主要用於建材，但近年來環境保護意識漸漸高漲，石材也大量轉趨進口，在產業急需轉型的考量下，有一群大理石產業的二代接班人，他們彼此串聯，透過創意發想，將石材碎片或是剩餘的建築材料，重新設計再利用。融合了美學概念和在地特色，大理石的文創商品，如何翻轉家鄉，與藝術市場重新接軌，一起來看。
台灣特有綠色蛇紋石，過去大多應用於建築材料，全台80%的石材資源都在花蓮，相關產業發展，也已經超過一甲子，面對疫情等諸多因素，才能走得更久更長遠。從花蓮玉里出發，我們進入卓溪鄉的山林，朝著台灣特有，綠色蛇紋石的神秘礦區，逐步前進。
花蓮大理石二代業者說：「這條路有時候會不通，夏天如果沒有下雨還好，如果下雨的話，這路就不好開了。」花蓮大理石二代業者康秀雪說：「目前台灣建材方面，大部分都是進口的石材，比如說義大利、土耳其礦產的石頭。台灣目前的蛇紋石，大家可能覺得礦產已經停採了，其實蛇紋石在台灣市場還是有的。」
縱使礦區規範有嚴格限制，採礦量也逐年減少，如今以進口為主要石材運用的業者，也在深思怎麼做，才能減少破壞永續環境。康秀雪說：「建材剩下來的石頭，可能會有一些耗損，丟掉很可惜，不去使用它的話，對石材真的是浪費。」
蘊源的山區，工作環境挑戰風吹日曬雨淋，沒有想像中的舒適，傳統大理石產業，要永久延續，業者得想方設法，發揮創意\為自己找出路。記者李婉婷說：「位在卓溪鄉清水部落，拉庫拉庫溪附近的礦區，主要以綠色的蛇紋石為主。它裁切的方式都是用金鋼鎖的鏈鋸加以切割，它除了是建材之外，現在大理石二代業者轉型，它們也是文創小物製作的原料。」
康秀雪說：「台灣蛇紋石的紋路其實很活絡，但比較沒有人去發掘它。我們希望用在地的石材，去發展成文創家具建材。」玉石設計師張芷毓說：「大部分蛇紋石，除非做建材或家具，如果做小東西那它一定是被侷限在很小的範圍，做配件、配飾它不會是主角，可是這樣子的話，沒有人會認識這個石頭。也因為這種石材，加工相比其他石頭較困難，因為它玉的結晶成分，比較複雜。」
在英國主修文化創意的張芷毓，善用大理石加工後廢棄的邊腳料，從文創概念出發，目標開拓另一片傳產藍海。張芷毓說：「想說用天然的邊料角料來做，試試看能不能用不同的設計，呈現不一樣的樣子。」
康秀雪說：「我們想說用文創的東西，去發展不一樣的東西，讓石頭更有生命力。」張芷毓說：「有機會來到礦區就會來撿小石頭，希望可以用這樣的石頭，用天然原始的樣貌，去試著讓它以不同的方式呈現跟表達。我自己本身很喜歡恐龍，用恐龍的造型去呈現蛇紋石的紋路，它就不會這麼老氣，反而是年輕人，也可以入手的東西。」
張芷毓說：「馬是之前跟馬術協會合作，做馬術比賽的獎品，所以那時候有做一系列，有分駿馬跟小搖馬。」顛覆大型創作的刻板印象，突破傳統，開闢微型藝術這條路，似乎沒有想像中的萬般困難。
記者李婉婷說：「花蓮大理石業者，從早期的大型創作，到如今二代接班之後，也轉為開發小型文創商品。」過去仰賴代工大量生產的居家小物，一旦加入精緻與文化元素，不只豐富生活，也讓產業更有溫度，揚起藝術旗幟，股掌之間信手拈來皆創意。
花蓮大理石二代業者陳忠凌說：「其實可以做很多變化，市場也是可以接受的。有辦法再去想下一步，這個行業是可以繼續做下去的。」不拘泥傳統模式，甩開根深蒂固之後的灑脫不羈，自成一格，反而更具市場競爭力。陳忠凌說：「小時候這些東西都看過，可是不會運用這些知識跟資源。當看過外面之後才可以知道，花蓮人做事跟這個產業、這個社會要怎麼現代接軌。我們這票人，全部都是二代接班，表示說上一代留下來的資源，到我們這一代，我們再找到新的方式呈現。」
五家工廠二代接班人，到40歲，他們彼此串聯，從文創出發各自推陳出新，合力翻轉花蓮大理石產業，掀開全新扉頁。花蓮大理石二代業者陳泳霖說：「整個花蓮的石材產業在萎縮，所以我們幾個還在掙扎的二代，都在努力地想出路，透過文創，把我們產品精神，或是三十幾年老師傅的經驗，把它加入在我們的品牌精神，這也是我們一直在努力的事情。」
陳泳霖說：「我現在手上拿的這兩個，一個霧面、一個亮面，差別在針對圓盤類的產品加工。從原石面經過一系列的加工，變成亮面的光面，這個是放馬克杯的底盤。」陳泳霖說：「過去我們跟阿璋(曾建璋)有共同的客戶，可能一張訂單有20個東西，有10個是我做10個他做，隨著這幾年，有些訂單開始流失到國外，我們兩家都開始走自己的品牌路線。」
上一輩以代工起家，建立產業基礎，透過家居產品拓展市場占有率。接班二代，如何從同質性發展個別差異，合作的關鍵在於互信。花蓮大理石二代業者曾建璋說：「一個產品就是一個希望，做做看做做看一直去嘗試。大理石不一定是主角，它有時候是配件，這其實以前是比較少的，現在就慢慢地去搭配。」
從產品代工到創意設計，以大理石元素融入生活，石材巧妙化身冰磚擀麵棍，打造廚房的鍋碗瓢盆，也無所不能。曾建璋說：「現在這台機器用途是做一個碗，碗的形狀沙拉碗，有點重量，大理石就是要厚重。正常使用不會壞，不要故意去摔它都不會壞。」
大量代工訂單，是傳統產業能維持營運的後盾，承受疫情時代的，多重市場挑戰，創造機會逆勢翻轉。曾建璋說：「現在看到這個是幫客人做的文鎮，外型是一個柿子。它每一個都長得不太一樣，因為是純天然的石頭，每一個都是獨一無二，所以它形狀、紋路都會不太一樣。」
傳統產業要走自己的路，要經得起激盪碰撞，文化觸角深耕延伸，在地化是關鍵因素。大理石文創駐村藝術家林立仁，林立仁是高雄人，多年前的一趟旅行，他在花蓮定居。如今他是文創五人小組加一，也是唯一的駐村藝術家。大理石文創駐村藝術家林立仁說：「我現在挑一顆可以做貓頭鷹的石頭，這個石頭都是忠凌家做花瓶，裡面抽出來空間的部分，這個尺寸做一些小東西很可愛。」
林立仁說：「我從設計跳到藝術，我可以有機會把藝術的部分，慢慢傳到他們產品裡面去，我內心有這樣的使命感。」林立仁說：「我把從藝術創作感受到的氛圍，或者是一些生活上的靈感，帶到產品裡面去。可能用現有，已經有的條件去做加工。」
藝術設計是產品，進入市場革命的催化劑，彌補傳統與流行文化之間的落差。花蓮大理石二代業者陳忠凌說：「這是我們新開發的文創商品，它是把舊的概念，像以前的筆筒節節高升，做不同的拆解，放在酒吧裡面就有不同的樣子呈現。不會只想說它是一個小小的筆筒，或是盆栽等等，但其實傳統的意念都還是有。」
陳忠凌說：「文創定義在於，如果只是當作一個小的商品化，它就沒有任何的文化只有創意而已。我回來接班之後，新的思維帶進這個產業，再引進一些新的人，帶進一些新的思維，引到這個產業裡面。可以生存的話，那就會發展不同的路線。」陳泳霖說：「其實我們也想在國內經營文創，但在經營整個工廠，最重要的還是要有量，才有辦法去養活整間工廠。」曾建璋說：「大家去找尋不同的客群、不同的市場，再分下去這個產業就沒有人了。」
花蓮大理石產業，藉由文創拓展市場實力。二代接班結盟，合作取代競爭成為共識，集思廣益相互給力，朝振興傳統產業的康莊坦途，奔馳前進。
新聞來源：華視新聞
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