戴勝通挺扁投資海地 遇叛亂事業跌入谷底

綜合報導  / 台北市

戴勝通在扁政府時代,是著名的紅頂商人,深受陳水扁的信任,2002年海地總統造訪台灣,除穩固兩國友誼另一個更重要的目的其實是「招商」,希望台灣企業能夠前往投資,但海地是出了名的貧窮國家、內亂不斷,沒有企業想前往投資,戴勝通情義相挺投資海地,但海地在2004年爆發內亂,戴勝通緊急撤離工廠,但也造成了公司周轉不靈、營運出現問題;回顧這段過往,戴勝通說是因為愛國所作的決定,而當時的總統陳水扁對此則相當內疚,透過鏡頭表達對戴勝通的尊敬與歉意。

陳水扁說:「戴勝通很衰就對了,公司為了投資海地,被迫因為倒閉而關掉,他絕對是愛國,站在台灣國家的利益,要維持台灣跟海地的邦交,我是覺得很歹勢啦吼。」總統好!元首親自造訪三勝製帽工廠,做足面子。

扁政府時代,戴勝通除了帽子大王的名頭,更是著名的紅頂商人,深獲陳水扁信任,他有一個三不政策,他絕對不用外勞,第二他絕對不拿外國護照,第三他絕對不買賣股票,你要想說三不政策,你就知道這是,不是看錢這麼重的人,不然真要說起來,有的人賺到錢之後,就開始買賣股票,賺比較快,這就是我對他很好的一個印象。

當時台灣經歷第一次政黨輪替,陳水扁為了提升中小企業在政商的話語權,拉拔中小企業協會總會,成為繼工總商總,工商協進會之後的,第四大工商團體,戴勝通正是時任中小企業總會的理事長,這層知遇之情,兩人也培養出革命情感。

第一次我們循例要舉辦,總統府的元旦升旗典禮,那原先幾十年,所負責的那一個單位,叫做團結自強協會,那是屬於藍營的一個團體,2000年政黨輪替,他們就拿翹說不要辦,每年都有元旦的升旗典禮,為什麼2000年,我一上台的隔年第一次,它變成這樣,所以當時的戴勝通董事長,他說這樣他攬起來,就由中小企業協會來負責,每年的元旦升旗典體,一辦8年。

除了元旦升旗,包括陳水扁出訪中南美洲,也邀請戴勝通,讓草根起家的他,跟辜濂松王又曾,這些財團大老平起平坐,戴勝通當時直達天聽,也為中小企業與勞工,提出建言,包括挹注信保基金,以及現今的勞退新制,都是在他建議下推行的政策。

2002年台灣邦交國,海地的總統亞里斯第德來台造訪,除了穩固兩國友誼,更重要的目的是招商,但海地是出了名,西半球最窮的國家,基礎設施落後內亂不斷,誰敢去,他就要求政府可以,鼓舞更多台灣的廠商去海地投資,他說不然怎樣呢,他說有可能要跟台灣斷交,要跟中國建交,因為海地最主要是,因為長期動亂,很少人願意去,真的他不怕死,他就響應政府的呼籲,說實在的你要怎麼擋也沒用,我反對有什麼用也沒有用啊,那時候有人勸他不要去嗎?有啊!有一些朋友就說聽聽就好,真的一定要做嗎,甚至有一些朋友就說,戴勝通太過老實了,有時候不一定要做對不對。

2003年三勝製帽,正式赴海地建廠,投資金額2億新台幣,他們請來民兵當警衛,還買玩具槍防身,原以為能幫國家穩固邦交,並在海外事業大展拳腳,沒想到2004年,海地發生政變首都淪陷,戴勝通緊急,讓兒子跟幹部撤離工廠,這一場投資不但血本無歸,大量資金積壓下,讓三勝製帽公司周轉不靈,引發跳票,公司營運開始轉走下坡。

那個時候銀行都已經抽銀根了,等於是周轉不靈了,你會覺得好像很茫然,因為發生這種事情之後,不知道哪裡會爆什麼爆什麼,有什麼問題會出來,你心裡沒有一個底,抗議戴勝通還我工資,2004年之後,三勝製帽一路苦撐,2008年因為積欠員工薪資,工廠遭查封,最終結束營業。

海地的投資案,也一直被視為是戴勝通事業上,最大的滑鐵盧,我覺得他是無條件的,他絕對是愛國無怨無悔,到現在為止,我們也是很好的朋友,你要想一個從雲端,這樣跌到谷底,從6000個員工的,世界級帽子大王大老闆,變成剩18個員工的小間旅行社,你說這麼大的變化,他也是走過來,再重新出發,很不簡單的一位。

新聞來源:華視新聞



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