黃傲天 蘇耘寬 報導 / 台北市
如果每年股票獎勵就有上千萬元，你還會好好工作嗎？GPU龍頭廠輝達，受惠AI浪潮股價大漲，許多員工因此賺進大把財富，但一些資深老鳥卻因此無心工作，開啟「半退休模式」，執行長黃仁勳在公司大會上就被問該如何解決？他形容在輝達上班像是自願性運動，每個人都該表現得像CEO。華視也獨家採訪到與會的輝達員工，他說就他觀察，公司內開啟「半退休模式」的員工，應該只是少數。
太空船外型的矽谷總部，走進去彷彿置身科幻世界，輝達股價過去5年暴漲約1200%，不少員工財富跟著水漲船高，連中階管理人員，每年都能靠股票獎勵大賺3100萬台幣，但有員工反映，部份資深同事因此進入「半退休」狀態，因為配股多到根本不想工作，詢問黃仁勳該怎麼辦？輝達員工說：「這應該是少數人，我自己的感覺上，他一開始是先講說，有沒有人在輝達很久了？記住你們這些舉手的人，你們還沒有聽到我下面一句話要講什麼。然後接下來下面就說這些人已經進入semi-retirement(半退休狀態)，一群(員工)就笑死。」有員工相信這種老鳥只是少數，而黃仁勳對此回應，在輝達工作像是個「自願性運動」，每個人都該表現得像個CEO，成年人都該負責任地評估，自己該為工作付出多少努力，還開玩笑說，他知道很多人在輝達待很久了，可以請這些人離開了。輝達員工說：「黃仁勳的回應就是說，就是你可能待很久了，盡量不要卡在那個位子上，你可以去應徵那種兼職工作，對他來說沒有關係的，但是要讓年輕的人有機會，用某種方式取代你的位子。」
其實黃仁勳一直信奉「員工至上」，走「不干涉」的管理路線，上次裁員甚至是2008年金融海嘯，有員工形容在輝達工作，想被炒比想被錄取還要難，輝達執行長黃仁勳(10.16)說：「我今天最害怕的事，和我剛開始輝達這公司時一樣，就是讓我的員工感到失望，想成為對他們來說對的人，想為他們成功。」不過輝達正面臨美國政府監管壓力，對手超微、英特爾也來勢洶洶，外媒Business Indsider示警，公司內部不和恐怕會釀成危機，作為支持度高達96%的CEO，如何化解員工分歧，考驗黃仁勳的管理智慧。
新聞來源：華視新聞
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