黃敏惠 方起年 報導 / 台北市
台積電前進美國設廠，台美員工對工作的認知和態度天差地別，也是台積電面臨的挑戰之一！近日美國一篇期刊報導，以台積電在美國沙漠的失敗為名，報導引述了台積電美國廠的現任或前員工，他們最難適應的是工作責任制的工時過長，還有上班時間無法使用私人手機等限制，專家分析，歐美國家重視工作和家庭平衡，準時上下班、假期不工作，導致台積電在台經營模式與人力管理，無法全部複製到海外！台積電截至截稿前暫無回應！
同樣都是台積電，台灣員工，人生就是責任感，但是美國員工，為什麼變成我們不要這麼趕！一篇美國媒體報導，以台積電在美國沙漠的挫敗為題，採訪一名台積電的美國廠員工，表示自己2021年台積美員工來台南受訓，避免智慧財產權外洩，只能使用公務機，無法連接社群媒體不能聽音樂，還有接受壓力測試，在主管要求時間內完成任務，讓他覺得不可思議。
甚至報導中提到有美國員工辭職後表示，台積電是地球上最糟糕的工作場所，台積電為了弭平差異努力，卻也讓台灣在美國的員工認為，管理階層太寬容了，減少美國人的工作量，給了他們高薪還讓他們提早下班，真的是一碗水很難端得平嗎？台積電目前暫無回應。
但是人力資源專家分析，台美差異難弭平？！美國勞工，重視工作和家庭平衡觀念，假期不工作，以家庭生活為重心，務必準時上下班，和台灣員工上班打卡制下班責任制，完全天差地別，文化大學勞工關係系教授李健鴻說：「台灣大企業尤其科技業，併購也好成立公司也好，都會面臨跟台積電到美國一樣，講好聽是水土不服或者文化差異，講難聽就是台灣的勞動法令和勞資關係，跟歐美國家差太大。」
台積電的管理模式在美國沙漠，真的找不到綠洲嗎？雖然董事長劉德音曾經奉勸想來台積電的人，台積電董事長劉德音說：「不想值班的人就不要來參加這個產業，因為這個產業不是靠有高薪，而是你對這產業真的要有興趣。」只是在台美管理模式的鴻溝，台積電的挑戰，要克服水土不服，還有人心服不服。
新聞來源：華視新聞
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