黃傲天 張桓軒 報導 / 台北市
四月就快到了，每年愚人節都會成為各大品牌的行銷戰場，商家不是推出搞怪產品，就是努力用創意文案吸引消費者注意。今年爭鮮與鶴茶樓都推出「盲盒」活動，民眾購買時無法確定商品內容，增加體驗樂趣；清心福全則是想重現20多年前消費者指定的特殊口味，只有「水+珍珠」，是否符合民眾想像，帶您來看。
手搖飲店員先是加入冰塊，接著放入兩匙珍珠和五分糖，再把白開水加到七分滿，沒開玩笑，這杯飲料的成分，認真就只有這樣，記者黃傲天說：「(先生您的飲料好囉)，其實這個口味，是20多年前消費者指定的，商家原本想在愚人節重現，沒想到配方被員工搶先曝光，於是就順勢上市，不過你會想喝喝看嗎。」民眾說：「要看它怎麼行銷，因為光聽水跟珍珠，我應該不會去買。」民眾說：「我想說要買去找同事探班。」民眾說：「同年齡的應該會覺得很瞎，但小朋友應該會很喜歡。」這飲料「太單純」，不少人看了都覺得不可思議，另一家手搖飲，愚人節則是主打史上最難喝的鮮奶茶，而且消費者不能決定茶底，喝進肚子裡的茶，全權交給店員決定。
連鎖壽司店也走「盲盒」路線，便當外包裝只看得到白飯，至於裡面配了什麼料，你要買了才知道，清心福全的珍珠加白開水，預計能讓業績增加兩成，鶴茶樓還把「難喝」飲料，依惡搞程度分三等級等你挑戰，爭鮮的便當則是附上插畫家聯名貼紙，各自出招搶攻搞怪商機，民眾說：「同年齡的應該會覺得很瞎，但小朋友應該會很喜歡。」民眾說：「如果我那天心情有比較好的話，有可能就會想要試一下。」瑞典遊客說：「也許如果我知道這是個玩笑，然後我也許覺得這有點有趣，也許口味比店家自己說的更好，所以也許我會試試看。」
台灣的創新，外國人也覺得新奇，不過行銷專家提醒，品牌趁節日借勢行銷，得評估節慶和議題是否合適，也要看看目標客群是否關注，建議以年度規畫方式專案管理，最重要的是分析潛在風險，行銷專家王福闓說：「(愚人節活動的)命名，或是這個產品本身，消費者有可能覺得他並不買單，那甚至可能會得罪了特定的族群。」因應愚人節創意搞笑，讓美食除了色香味，也增添意外風味。
新聞來源：華視新聞
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