淨零減碳農產新模式 返鄉青農拚國產大豆復耕

綜合報導  / 台中市

台灣的國產大豆,比進口大豆,貴了超過兩倍,市占率只有百分之零點一七,不過卻能打動國際連鎖品牌,願意花較高的價格採用!華視新聞的頂真人物系列報導,帶您來看,一群農友用永續的方式種大豆,台中大人物合作社總經理陳建瑋,堅持復耕的理想,在中部海線地區,推動國產大豆契作、實踐低碳農法;不只節省水資源,減緩地層下陷,還降低碳排,甚至提高農民收益,除了讓在地農業對抗氣候變遷,也讓台灣逐步朝淨零永續的方向邁進。

二期稻作轉作雜糧,重點作物之一大豆,即使比進口貴了近2.5倍,仍然成功打入,國際知名品牌供應鏈,背後功臣是大人物合作社,總經理陳建瑋。

台中大人物合作社總經理陳建瑋說:「低投入的方式來進行統一的管理,最後透過合作社來做一個,保價收購的一個機制,最大的誠意來確保,我們這些農民的栽培收益,先確保農民的收益,我們再來討論這個減碳的方法,最後就是再建構起跟市場的連結。」

行銷碩士在精品超市,擔任過採購副股長,清楚品牌商需要的,不只產品本身,還包括產業鏈的價值故事,篩豆,國產大豆雖然價格較高,但少了長途運輸的碳足跡,每公斤減少0.56公斤碳排放,卻成了收購的保證。農民紀信宇說:「這幾年極端氣候,二期的水稻基本上是,無法繳交供量的,轉作大豆農事上面相對單純,也不用擔心說糧商這邊,會減價收購。」

傳統農法機具翻土耕整,都會讓有機質分解,造成土壤碳匯流失,陳健瑋引進低碳農法,不只追求永續,更降低管理負擔,為農民和土地,找到新的生存之道,農民陳啟明說:「種大豆電費沒多少,收兩次而已收益好很多,有的種水稻也沒什麼收穫,成本很高秧苗錢整平費,有的沒的光是淹水的電費就很高了。」

創業初期走得辛苦,卻堅持不能讓農民虧錢,陳健瑋建立通路管道,提供農法管理支持,改寫國產大豆新命運,創造市場競爭力,讓農友專注生產。

台中大人物合作社總經理陳建瑋說:「農民因為生產了國產大豆,土壤變得更健康,環境也變得更加友善,有這樣子的一個價值呢,我們再來溝通它的價格,可能真的成本結構上來講,會比進口的來得稍微高昂一些,但是因為有這些價值支撐,我們就可以來推出這些產品。」

獨特的產銷整合模式,打破一般的市場邏輯,走出自己的路,農民土地環境開創三贏,堅定地邁向淨零永續。

新聞來源:華視新聞



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