蘇耘寬 甘媄心 報導 / 台北市
鴻海全面推動世代交替，董事長劉揚偉也證實，四月底開始，由鴻海母公司的事業群總經理們，來輪值CEO，一期六個月，傳出接下第一棒的是接洽各大日廠生意的「E事業群」總經理林忠正。只不過市場也爆出，背後曾有一番「內鬥」傳聞。據傳老臣派打算，要拱郭台銘回來接掌鴻海。對於傳言，鴻海只低調回應，輪值制是為了培養領導人才，對於人事異動傳言，不予置評。
鴻海董事長劉揚偉，親自證實，輪值CEO制度即將上路，人選將從「鴻海六大將」，各事業群總經理挑選，以半年為一個週期輪值，傳出接下第一棒的，是有「日本通」之稱的，E事業群總經理林忠正，接洽各大日廠生意，負責遊戲機電視消費性產品，還曾經擔任過夏普董事，而半年後的第二棒，將由蔣集恆接下，負責智慧型手機產品，接洽最大客戶蘋果，鴻海董事長劉揚偉(04.17)說：「他變成輪值CEO的時候，就要看所有不同的業務，所以他們可以透過輪值，可以更了解整個公司的營運做法。」財經專家邱敏寬說：「(鴻海)整個架構包山包海而且營業額非常高，那些老一輩的在之前創立公司那一派，其實很多都已經八九十歲，(工作)對他們年紀來說也是很大的負擔。」
只不過市場也爆出，鴻海趕在此時推行輪值制度，背後曾有一番「內鬥」傳聞，因為劉揚偉先前，力推3+3計畫成果不如預期，再加上去年鴻海股價曾暴跌，據傳老臣派打算，要拱郭台銘回來接掌鴻海，但隨後靠著開發AI助攻，鴻海股價再翻身大漲，加上財務長黃秋蓮辦理退休，等同支持劉揚偉世代交替，郭台銘也同意輪值CEO制度，對於傳言鴻海只低調回應，輪值制度目的，是為了培養領導人才，對於人事異動傳言，則不予置評，財經專家邱敏寬說：「(推行輪值制)公司一定要夠大要有國際能見度，相對來說去外部找人也行內部培養也行，長線來看的話未來接班人有個實習的機會，我認為這個對集團來說，對於公司業務來說都是好事一件。」
事實上輪值CEO制度，鴻海並非首創，早在2011年，中國大廠華為已經率先推行，讓主管輪流擔任同一職務，也有不少科技廠，實施雙首長管理制，包括台積電聯電聯發科，但目的都是為了，分散風險培養接班人，專家也看好避免過度集權制度，有望成為各大企業，未來經營主流趨勢。
新聞來源：華視新聞
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