【人物專訪】堅持專業　力求轉型　拚博永續經營－中央社董事長陳國祥

魏瑾筠

　曾經看著中央社大門只想著這是國民黨的傳聲筒，公開或隱名在合法或地下刊物，發表不下百篇的評論，只希望能在那威權時代衝撞體制，促進新聞自由伸張，怎麼也沒想到當年那反骨的年輕人，現在竟然會是中央社的董事長。

　「戰戰兢兢、力求穩妥。」問到接任中央社董事長的心情轉變是如何？陳國祥坐在沙發上，雙手手指交叉，緩慢堅定地看著記者說出這8個字。

　不論是在新聞專業能力上實踐的「堅持」，因應媒體環境劇烈變化的「轉型」，為了讓中央社能永續經營的繼續「拚搏」。「堅持堅持再堅持、轉型轉型再轉型、拚搏拚搏再拚搏」是陳國祥不斷強調給同仁的觀念，有點台灣國語的陳國祥每每講到搏字，總是會發成「ㄅㄡˊ」。

　在採訪前為了準備訪綱，驚喜的看到當時陳國祥在民國76年接受銘報採訪的資料照，趁著這次採訪，也把它帶到中央社，照片裡的陳國祥帶著一副粗框眼鏡，手上叼著一根煙看著桌上資料，頭髮明顯比現在茂密許多。看到快30年前的自己，陳國祥默默地摸摸自己頭說：「頭髮怎麼越變越少了。」

　陳國祥的年輕時代，正是台灣政府威權統治的時代，年輕時的他懷抱著新聞激情，經常對台灣民主、新聞和言論自由受到壓力，感到憤憤不平。因此，從大學時代開始，就會隱名投稿至非法或地下刊物發表評論，說起這段他自己也笑了。

　特殊時代用特殊作為，隨著台灣民主逐漸趨於成熟，「現在不需要隱名了」。陳國祥帶著感謝的語氣表示，無論在中時或中央社，都有空間可以讓他施展，也算是沒有枉費作為新聞科系學生應有的懷抱。

　「年輕時看到中央社的大門，想著這只是國民黨的傳聲筒，怎麼也沒想到會在退休前到中央社工作。」陳國祥笑著說出這段。

　他表示，這就是一個時代改變，新聞工作者可以在不同階段，秉持同樣的理念，扮演不同角色，「其實我本人沒有變，是社會、媒體生態在變」，以前通訊社百分之百是國民黨的宣傳機構，但現在不一樣了，「堅持新聞理念的人也可以在這發揮。」

　陳國祥提到，目前中央社正積極進行企業文化的轉型。「中央社基層上下關係有點政治化，總以為有靠山可以確保永續經營，而沒有注入競爭、求存意識，對工作績效來說是非常不利。」身為董事長的他不諱言地說出，他希望建立的企業文化是新聞專業的企業文化，而非政府官僚體制的企業文化。

　他表示，每位同仁都要認知到，要確保自己有一個永續經營的環境，應該是要靠自己在新聞專業有所作為，「不會有永不枯竭的機構，也沒有永續的大鍋飯可以吃。」自己的未來，得靠自己努力創造。

　從事多年的新聞行業以來，問到有沒有最感謝的人，陳國祥表示，他遇到了很多伯樂。政大新聞系的徐佳士老師建立起他的新聞專業、自立晚報社長吳豐山讓他以34歲的年齡出任總編輯、中國時報創辦人余紀忠在眾多人才中，特別重用他，還有現在馬政府從未干預新聞，都是陳國祥非常感謝的。

　「他啊！是一個很霸氣的人。」曾和陳國祥一起在中時工作的老同事這樣形容他，那陳國祥自己覺得呢？

　「我啊！我覺得我蠻執著的，有些人認為我固執己見，有些人認為我堅持原則，但我相信，在我年輕的時代有時候的確會有過多的執著。」陳國祥語氣平和的說出自己的想法。

　前陣子端傳媒曾在總統大選後發表一篇「公共媒體，何時逃出政黨控制魔掌？」，裡面提到通常選後中央社董事長會因為理念不合辭職，陳國祥笑說，理念不合是新聞專業的理念，不是政治立場的理念，「我們是新聞專業機構要執行的是新聞專業理念，除非是不尊重新聞專業，不然不會有理念不合要辭職的問題。」

　問起如果不從事新聞行業，未來規劃是？陳國祥說：「我無法忘情於新聞。」期望在明年6月卸任後能辦一個短評網，每天發表300到400字對國內外大事的短篇評論，但他笑說，這個網站肯定不賺錢，所以現在還在找樂善好施的人。

　觀察辦公室擺設，發現在沙發區間擺著一尊關公雕像，問到「這算是您的守護神嗎？」陳國祥笑著回說：「不需要守護，守護是在自己心裡，把心守好，不是靠外力。」

新聞來源：銘報新聞