2016/10/29 19:30
劉佩姍
自從《鏡周刊》和《鏡傳媒》同時上線後，曾被外界議論為「壹週刊2.0」。對此，《鏡傳媒》總編輯廖志成表示，兄弟登山各自努力。
目前鏡傳媒內部編制，記者加編輯多達兩百人，外傳內部團隊有許多都曾是《壹週刊》員工，對於外界的議論，廖志成表示，兄弟登山各自努力，《壹週刊》與《鏡傳媒》都有各自的理念及目標，目前員工有來自《壹週刊》，也有來自不同地方的資深媒體人，不論是《壹週刊》或是其他網路媒體都是可敬的學習競爭對象；同時也強調，除了資深媒體人外，也聘用了年輕人，運用他們的創意，為《鏡傳媒》注入新活力。
《鏡傳媒》網站內容除了新聞報導外，還有娛樂、美食、鐘錶等不同種類內容，同時也致力於影音方面，所以也另外設置包括編劇、導演、短片攝影師在內的專業影音團隊，專門產製相關影片。廖志成舉例，新竹蔥大爺的報導，影音的部分就拍了3~4個版本。《鏡傳媒》目前網站刊登影音內容有新聞報導、名人訪問、穿搭教學，也曾前進釜山影展進行直播，內容相當多元。
《鏡傳媒》同時發展紙本以及網路，廖志成表示，《鏡傳媒》也相當重視新媒體互動這部分，例如網站上設有「一周大事知多少」和讀者互動的小遊戲，透過問答遊戲，讓讀者迅速接收每周重要新聞的相關資訊，達到互動效果。
《鏡傳媒》目前的獲利模式主要為雜誌發行以及紙本和網路的廣告，也成立整合行銷部門，和外界合作舉辦活動。廖志成表示，截至目前的雜誌發行量都比預期來的好，在未來宣傳的情況下，銷售都有達到五成；問及創刊前的宣傳僅在網路上方面，他說:「新聞最好的宣傳在於新聞本身」做好的新聞，自然會有宣傳效果，未來宣傳方面，會刊登廣告在公車上或是電視。
新聞來源：銘報新聞
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