來場生態旅遊吧！深度體驗自然之美

葉曼庭、應怡冰  / 台北市

在宜蘭縣的泰雅族部落里，遊客們用餐完畢後有序地取用柴火的灰燼來清洗碗筷。他們驚訝地發現，柴火灰竟有極強的油脂吸附力。他們在驚歎泰雅族人智慧的同時，也學到了資源循環的重要一課。如此兼具生態與地方傳統的行程設計，對於「共生藻旅行社」，一家專注於生態旅遊的社會企業來說，再稀鬆平常不過了。

用參與社會的方法實現佛陀教誨

黃啟翔是「共生藻旅行社」的創辦人，高高瘦瘦的身材，身穿有機棉加植物染的簡單T恤，皮膚是健康的麥色。「在戶外公園採訪非常符合我們公司貼近自然的調性呢！」他笑著對我們說。

雖然「共生藻旅行社」成立剛滿三年，這個念想卻已經在黃啟翔心中埋藏了十多年。在成功大學念機械工程的他，常常會思索人生的方向與價值。在這過程中，漸漸地接觸到許多宗教與哲學，最後皈依佛教，成為一名虔誠的佛教徒。大學的最後一年，他給了自己一個相對明確的人生答案：以企業家的方式參與社會發展，實現佛陀的教誨。作為澎湖人，他發現當地非常適合發展生態旅遊，這讓他決定以生態旅遊作為具體實踐的一個方向。

但生態旅遊就業市場小的現實，讓黃啟翔不得不先投入到傳統旅遊業，為之後的創業積累經驗。在澎湖待了兩年後來到台北的雄獅旅行社，嘗試各種類型的工作，甚至向公司主動申請去大陸兩年，加深自己對大陸市場的了解。二〇一五年，他深感創業時機已經成熟，便辭職回台灣。

黃啟翔在Facebook分享自己想要創業的想法，吸引了現今的同事，曹雅芳的加入。大學念土壤環境科學系的她，畢業時選擇進入了賺錢較快的房產中介行業。「那年忽然覺得，生活被工作填塞太滿。於是就想停下腳步，去做自己一直非常渴望的打工換宿。」在這個期間，黃啟翔的生態旅遊概念讓她熱血沸騰：是不是可以回到自己最初學習的領域並有所貢獻？旅遊是自己所喜歡的，生態與旅遊結合的工作，會在自己的生活中擦出怎樣的火花？於是，與黃啟翔聊了一個下午以後，曹雅芳便決定加入團隊。

黃啟翔說，大自然的演化過程充滿許多奧妙，其中一種就是共生關係。共生藻與珊瑚蟲便是共生機制中一個完美的結合。珊瑚蟲為共生藻提供一個安全的家，共生藻為珊瑚蟲進行光合作用，誰也離不開誰。受此啟發，黃啟翔將社會企業命名為「共生藻旅行社」。

客製化生態旅行 分享環境議題

黃啟翔對於生態旅遊的設計包含三個部分。第一，他在設計過程中會重點考慮具有台灣代表性的自然生態美妙之處。如「北迴歸線的藍與綠」是「共生藻旅行社」的經典行程。藍色的澎湖灣為珊瑚礁海域，綠色的阿里山則擁有檜木森林。從海底到高山，黃啟翔帶領團員用一周的時間系統化了解台灣的自然生態之美。「我們的設計不是碎片化的拼接，而是一個有機體。」黃啟翔說，在澎湖探索完神奇的潮間帶後，緊接著就是咾咕石厝聚落的體驗行程。「我們希望用這樣的設計，讓團員了解環境與生活方式的共生關係。」

第二，他希望旅行團的團員可以抱著尊重、欣賞當地社會的態度，去了解當地傳統文化之美。在澎湖的二崁聚落中，黃啟翔帶領團員們了解咾咕石（珊瑚礁）厝，是因應當地自然環境就地取材的傳統建築，冬暖夏涼。在這個過程中，也引導大家去思考什麼樣的建築更能永續，對環境衝擊小，我們是否能選擇更友善環境的居住空間。

第三，黃啟翔認為「共生藻」推出的產品要與旅遊目的地的生態產生關係，最低的要求是在整個旅遊的過程中不能做太過分的破壞，更高層面便是對生態保育產生正面的影響。在台北市關渡自然公園，黃啟翔通過解說與遊戲相結合的方式讓團員認識到自然濕地、候鳥遷徙等對都市生活的重要性，同時也會帶領團員參與公園內的志願者活動，維護水田環境等。

除了幾條已經開發成熟的線路以外，「共生藻」也可以針對不同的旅行團進行客製化的設計。黃啟翔說，曾經帶一個親子團在澎湖生態旅遊時，便在行程中設計了一個富有趣味性和教育意義的遊戲，帶領團員認識海洋垃圾問題。孩子們扮演海鳥，拿著特製的釣竿去海里尋覓食物。當孩子們釣上各種形狀的塑膠後，黃啟翔便會告訴他們，太平洋島嶼上的很多鳥因誤食塑膠無法消化而失去生命。更可怕的是，塑膠在海裡面大概一百年以後便會分解成塑膠顆粒，肉眼無法看見。經過一層一層的食物鏈，塑膠最終有可能進入到人類體內。

「遊戲只是一個形式，我們更注重的是這之後的引導過程。」黃啟翔說，「現在大家都很流行凈灘，但撿垃圾這件事情本身，是撿不完的。我們希望在帶團過程中，通過各種環節分享與體會環境議題。」

黃啟翔認為「共生藻」推出的是比較獨特的旅遊體驗產品。在旅遊市場上與現今普遍的大眾旅遊做出了一個較為明顯的區隔。「一般的旅行設計慢慢地可以被人工智能所取代，從頭到尾幫你推薦好吃的好玩的。」綜合性、系統化設計的生態旅遊線路是「共生藻」的立足點。這不僅提升了旅行的豐富度和精彩度，也讓整趟旅行多了一份生態和社會價值。

運營獨立書店的王堯弘先生曾參加過兩次共生藻的旅行，「我認為共生藻旅行社最大的亮點是，它會通過很多活動設計來讓我們消費者獲得難忘的體驗。」他回憶說，參與鄧公嶺的一日遊行程時，針對當地獨特的地質景觀，黃啟翔會將團員分成幾個小組，自行討論，最後才會進行總結。他認為，這種重設計以及高知識含量的旅遊產品，也會是未來先進國家旅行者所青睞的方式。

黃啟翔笑說，「我們也還在慢慢摸索行銷模式，現在基本上的客源都是通過朋友或是老顧客的推薦。」團隊目前只有黃啟翔和曹雅芳兩個人，實在忙不過來時會請理念相同的朋友幫忙。因生態旅遊是一個比較新的概念，一旦有人向他們表示有興趣，黃啟翔便會請對方給他半小時的時間，讓他分享整個旅程設計背後的理念。「我們的生態旅遊體驗產品，對消費者的要求也有點高。」黃啟翔說，許多人的旅遊觀念比較根深蒂固，旅遊重在遊山玩水與放鬆心情，而非抱著尊重的態度了解當地文化與生態，便不能接受他們公司的理念。甚至是黃啟翔的父母，也不理解兒子究竟在做什麼。

關懷在地 推動不公平的產業輪框

在曹雅芳眼中，旅遊產業存在一種不公平的現況。在地人民常常是作為被剝削的對象。這種體制由來已久，如果沒有人願意做出改變，它永遠不會被改善。她說：「我們希望共生藻旅行社可以當個小小的起頭，看試著能不能把這個巨大的輪框推動一點點。」

在開發旅行線路的過程中，「共生藻」也慢慢找到許多想要長期合作的在地夥伴。如何將他們的日常活動有機地融入旅行線路中，並為他們帶來收益和關注，是黃啟翔常常思考的一個點。未來，黃啟翔也希望與他們共同設計系統化的體驗活動，藉此提高他們的設計能力以及看待旅遊市場的視野高度。「他們其實都是地方上特別有心的一群人。」黃啟翔說，「當他們憑藉自己的能力帶動了地方旅遊業發展時，會用這筆錢去做文化產業傳承和弱勢關懷。」這也是「共生藻」所期望帶來的社區貢獻。

「有一次在花蓮新社部落找不到用餐地方，於是我的在地夥伴幫我找了一個部落媽媽，去她家用餐。」曹雅芳分享了一個她印象深刻的故事。「餐點其實很簡單，但與在地人接觸讓旅客感覺很棒，而且她家面海。」用餐結束後，部落媽媽將曹雅芳拉到一邊，不停地道謝。這讓曹雅芳感覺很觸動，看似微不足道的收益，對部落媽媽而言卻是重大的影響。從那之後，曹雅芳更用心地看待旅程對當地產生的直接效益。

在黃啟翔看來，人與人之間互相合作協調，也是共生關係中的一種狀態。正如珊瑚蟲沒有依賴共生藻時，生存能力非常有限，市場經濟的邏輯亦是如此。「你自己得到利益的同時也為他人帶來利益。這樣的模式一方面是可持續，另一方面它也可以創造更大的價值。」

人與自然的和諧相處，更是「共生藻旅行社」持續倡導的理念。黃啟翔將人類比作地球的癌細胞，我們所發展的工業文明對整個生態圈產生了嚴重的影響。他常會對客戶說，小到每日出行攜帶環保五件套：環保杯、手帕、購物袋、環保餐具以及便當盒，就可以幾乎一天不產生垃圾；大到交通以及旅行，我們都可以選擇對環境更友善的方式。「在這場對工業文明的改革中，我們只是一家小小的公司。但我們特別希望幫助推動全人類的行為都能尊重生態環境。」

採訪側記

與黃啟翔相處下來，我們可以真切地感受到他對自己職業的那一份熱愛。攝影、架設網站、設計線路等等，對他而言幾乎一切都是從零開始，但他卻非常享受這個過程中的樂趣。他說，美國一家以回收布料或有機棉為原料製作服飾的B型企業Patagonia ，是他們公司的標竿。作為台灣生態旅遊的開拓者，我們相信終有一天，「共生藻旅行社」會成為別人的「標竿」。

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新聞來源：輔大-生命力