動保硬漢將生命教育帶入校園

徐凱欣、游舒淇 / 台北市

今年十月底，EMT團隊接獲通報，有外籍移工疑似食用狗肉。於是團隊與刑警合作，攻堅正在烹煮狗肉的數名移工，並進行現場蒐證。這樣的行動對團隊來說如同家常便飯，而除了危險救援及攻堅行動外，團隊目前也致力於生命教育講座的舉辦，希望將尊重生命的觀念，從小開始扎根。

看似凶神惡煞實為正氣凜然

「老大！老大！」EMT急難應變團隊的團員這樣叫著眼前這位彪形大漢。「硬漢」可能是人們對李火山的第一印象。強壯的體格、滿手臂的刺青，很難不用一種既定的印象去看待他。但李火山其實是EMT急難應變團隊的隊長，他不對人逞兇鬥狠，反而對貓狗動物們懷有憐憫之心。

原本在消防體系工作的李火山，在成立團隊前，原本只是一個人在做救援流浪貓狗的工作。抱著救一隻算一隻的心情，當時完全沒有成立組織的想法。然而，在深入了解與涉入動保生態之後，卻發現單靠「同情心」與「愛」，若沒有以組織當基礎，在動保圈就缺少了話語權。「當你什麼都不是的時候，你要講話人家也不會理你嘛。」李火山說，為了能夠更有力量地推動動保議題，因此召集了一群志同道合的志工們，並成立了團隊。

在成立組織後，李火山全心投入團隊之中，並利用零碎時間，從事高風險、高時薪的工作，如保全、保鑣等，來補貼組織的支出。

然而進行救援工作一段時間後，李火山體認到救援只能處理末端的動保問題，若要減少相關案件的發生，必須從源頭開始杜絕。李火山認為，教育才是能讓動保問題從根本消失的解決之道，因此在二〇一四年時，向政府提出申請成立社團法人，並命名為NOE行動組織。

組織名稱中的大寫英文字母，分別代表著Not（不是）、Only（只有）、Environment（環境）三個英文單字，期望藉由教育來改善整個生態環境。組織目前大約有三十人，由辦公室主任及李火山負責業務的接洽，還有一位公關負責對外發言，其餘的成員則負責救援行動。而大部分的對外演講，由李火山的經紀人幫忙聯繫，讓李火山到各地推廣生命教育。

君子動口不動手以暴制暴非解決之道

由於處理貓狗的救援案件時，可能會碰到受困在高樓、樹上，又或是在危險的地方受傷的情形，所以團員需要先經過三十小時的受訓，分別進行學科與術科的教學，讓團員們理解動物福利、法規及公共政策，以及救援時的工具使用。最後通過案件的模擬演練以及實際的案件現場處理後，才能成為正式的團員。

巧合的是，組織內約三十位成員，多數人的外貌形象，都與李火山一樣有「兄弟」的特質。提到這個，李火山笑著說：「有可能是什麼物以類聚法則吧。」這些成員，有許多人曾經都在黑道圈待過。在加入組織之前，雖然有著愛貓愛狗的心，但是執行這份愛的方式，卻不夠恰當。

EMT急難應變團隊成員陳維庭也是位愛貓愛狗人士，但他以往對於那些虐待動物的人，卻是秉持著「以牙還牙、以眼還眼」的法則，以相同的暴行去回報他們。然而，在因緣際會之下，陳維庭結識了隊長李火山。「老大常跟我講啊，如果我們每一個案子都以這樣的方式去結束去收尾，只是會越來越糟糕。以暴制暴不是解決問題的方法。」陳維庭，說先去理解施暴者，嘗試用溝通去處理問題，是李火山教導成員們的重要觀念。

彪漢形象反為團隊增添助力

處理動物刑事案件，其實都有一定的危險性，時常要面臨的是不法業者、甚至黑道兄弟等等。而EMT急難應變團隊也善用外在形象的優勢，能更順利地執行任務。李火山說：「我們這樣子（的扮相），去處理案件就很能控制場面啊。搞不好現場還可以跟那個行為人就是聊起來，講到最後就是事情可以被『用講的』講到沒事，這也是一件好事啊。」

這樣的優勢，也同樣體現在擔任生命講座講者的場合。「今天我長這樣子，我去跟小孩子講生命教育，就是反差嘛。」李火山並不覺得自己的外在形象是一種阻礙，儘管有時會受到刻板的眼光看待，但他認為這樣的獨特性，反而能成為他在動保圈內做事的一種助力。

救援乃為最後手段教育才是根本之道

在處理過無數的動保案件之後，李火山慢慢歸納出發生動保案件的根本原因。「問題當然是在人身上嘛對不對，那人為什麼會做出這些事？因為價值觀出問題。這些價值觀要怎麼建立？就是要從小建立。」於是李火山開始全台跑透透，儘管車資與演講費可能都無法打平，也盡力地去各地學校舉行演講。

「其實我們在做的事情不是救動物，而是在救人的心。」比起動物救援，「教育」才是李火山認為最重要且刻不容緩的事情。

在舉辦了一千多場演講後，李火山知道有許多的孩子因為這些演講而有所改變。可能有些小孩子不想唸書，而去混黑道，但在演講之後發現說：「欸這火山哥他看起來像黑道，也很秋啊，可是他做的事情是對的。」透過這樣的循循善誘，讓孩子們理解到不管以什麼樣的姿態，你都能去做對的事。「教育等於是在這個黑與白之間，削弱了黑色的力量，然後讓白色多一點點。」人被改變，對李火山來說，是最難能可貴的事。