綜合報導 / 台北市
新冠疫情還沒消退，全球大企業的CEO，對未來有何展望呢？財經專家丁學文要繼續跟大家分享，這些大老闆心目中認定的五大風險。
幫你讀懂全世界，各位觀眾大家好，我是丁學文，我想其實現在疫情還沒有完全衰退，我在節目中談過很多次，全世界現在最煩惱的，肯定是各個企業的決策者或者企業主，確實9月5日KPMG公布了1個全球CEO的未來展望，這個未來展望非常有意思，這個報告出來的時候告訴我們，全世界有45%的人，認為到2022年年底之前，全世界很難回到正常化，不過裡面有31%的人，又認為今年年底，有可能會比較好一點點，可是裡面有24%的人都特別提醒，他的商業模式，已經被徹底顛覆了，這是什麼意思？
其實確實大家都知道，因為隔離封鎖，其實現在出差，尤其是business trip，變得非常麻煩，全世界很多的展覽也暫停，在這種情況之下呢，其實各個企業要決定未來的規劃都變得很難。而事實上KPMG這個報告裡面，還有一個評分他發現呢，他總共採訪了400個CEO，裡面有61%的人認為，未來是機會無窮的，因為顛覆就是有新的商機出現，可是裡面又有40%的人提到，在董事會裡面，現在最重要的就是，我們的未來或商業模式，要怎麼轉型，所以轉型議題變得越來越重要。
另外在這個報告裡面，還特別提醒我們，有49%的CEO特別提到他的企業在未來，一定要有所變化，而37%的人很高喔，他決定用資本運作，尤其併購去增加企業的競爭力，我在節目中談過很多次，不管疫情過後會是什麼樣的一個情況，資本運作一定會扮演非常重要的角色，因為大家看到現在全世界金融市場，走的是一個反差現象，生活明明受影響了，企業經營明明困難了，中小企業生不如死，可是金融市場表現得卻非常好，我們也看到華爾街公布最新的Q2，華爾街金融機構的獲利都創了新高，台灣的金控也是一樣，你看它的分紅你看它的獲利，都是創了歷史新高。
這麼多的資金在追逐這麼有限的項目裡面，當然各個企業就會想，我怎麼利用資本運作去追逐我下一波的機會，事實上在這個KPMG的報告裡面，還特別提醒我們，全世界的CEO認為，併購是最好的一個方式，按照這個報告裡面的統計數據，明年有可能就是所謂併購的數量，還會再度增加24%，這其實非常高，是2015年以來的最高。當然所有CEO也提到，未來的世界面臨5個風險，第1個風險稅收風險，因為大家看到，區域化的民族主義越演越烈，各國都推出各種不同的保護主義，來保護自己企業的競爭力，在這個裡面其實租稅的風險，在未來會越來越大。
第2個當然就是供應鏈的風險，從去年蘇伊士運河的塞船，到現在所謂的物價通貨膨脹，都代表供應鏈的成本越來越高，全球的企業也在想，如果我的成本越來越高，我將來要怎麼獲利。第3個氣候變化，大家看到洪水旱災水災，每次颱風帶來的雨量越來越大，這些氣候變化，在巴黎協議的壓迫之下，各個企業也必須嚴肅去面對。第4個是最重要人才爭奪戰，全世界現在很多的年輕一代，他們所謂的Z世代，基本上是不願意回到工作崗位，員工一旦短缺，你就必須增加工資，這也是另外一種，生產成本的增加，對企業主來說也很重要。
最後一個最重要的是，研發跟資本的配置，過去很多的企業在經營的時候，他基本上是量入為出，我賺了多少錢之後，我再決定要不要行有餘力，去做一些資本運作，併購或者收購，可是現在因為全世界競爭，越來越激烈，各國已經沒有那麼多的時間去等待，所以CEO的壓力，是前所未有的大，因為你今天不動，不代表你的競爭者不會動，而就算你的競爭者動，還有可能有新創企業的，顛覆獨角獸進入你的領域，總而言之全世界CEO，我想現在面臨的是一個，最頭痛的時候，有風險有機遇，而怎麼利用資本運作，在不同的市場找到不同的轉機，我想是所有CEO，在下個5年到10年最重要的功課，以上就是，我今天要跟大家分享的議題，希望大家喜歡，我們下次見。
新聞來源：華視新聞
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