2017/01/09 13:44
綜合報導 / 台北市
一例一休實施以來，休假和加班費的重大變化，但上有政策下有對策，企業祭出5大花招因應，像是把休息日任意搬動、躲避加班費，或是規定不能在第六天上班；晶華酒店則是鼓勵兼職的員工，轉任半職員工，有固定的月薪收入，工時只要正職的一半，公司可以省下不少加班費。
一例一休實施以來，休假和加班費的重大變化，引爆勞資雙方恐慌，但上有政策下有對策，企業也祭出5大花招因應，像是把休息日任意搬動躲避加班費，或是規定不能在第六天上班！晶華酒店鼓勵兼職的員工轉任，有固定的月薪收入，工時只要正職的一半，還能隨時支援人力需求，應付人力的缺口！
老闆要的是錢員工要的是命！一例一休讓多少老闆頭殼抱著燒！也忙著怎麼投出擦邊球！像是中華郵政員工就投訴，老闆要躲加班費，片面把休息日搬到星期一到五，周末當成上班日！這是不行的得要勞工同意才行！也有百貨公司員工抱怨，老闆要勞工現在先把一年要休的特休假都先排好，這也不行的！因為勞工有權利拒絕提前排假！
還有勞工團體掀出台鐵的絕招，打算把休息日或例假日，從下班時間點開始算，比如你今天晚上6點下班，隔天晚上6點再排上班，因為已經休了24小時，勞動部說了固定輪班的工作這樣排是過關的！
有的老闆也話說前頭，禁止勞工在第六天上班，勞動部說內部規定說的過去，但不可以說一套做一套休息日又叫員工打別人的卡繼續加班！也有腦筋動的快的，要A公司員工休息日，跑到B公司加班，但勞動部要老闆冷靜一點，兩邊都要保勞保都要繳勞退金都要給年假，這樣划算嗎？晶華酒店倒是靈機一動，鼓勵兼職員工轉任"半職"員工，半職有固定月薪收入，但是上班時數只要正職一半，如果臨時人不夠還能支援前線，一例一休一上路，誰變的最忙碌？大概是每個公司的人力資源部。
新聞來源：華視新聞
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