2017/01/23 13:38
綜合報導 / 台北市
台泥董事長辜成允是辜家第三代，2001年因為哥哥辜啟允過世，他臨危授命接下家族事業，歷經哥哥留下三百億的負債，家族分家，大舉西進大陸的考驗，將外界不看好的水泥等傳統產業做的亮眼，台泥甚至進到大陸水泥市場第六強，寫下了少主中興的佳話。
不想當父親辜振甫的影子！辜成允從小最討厭的事，就是被問起他的姓氏！他不再只是誰的誰從2001年開始，哥哥辜啟允病逝，當弟弟跳上火線，爸爸叫我好好做我喜歡挑戰，辜成允接下挑戰說自己心裡住了一個狂人，沒有認輸只有決鬥！
沒給自己蜜月期，自己帶頭衝碰上老員工不想動，對內一改大鍋飯傳統不想有飯大家吃，而是有做才能吃轉變鐵血改革鷹式管理，對外要填滿哥哥過度擴張留下300億負債，他把和信媒體賣給了遠傳，儘管在中信辜家跟和信辜家的寧靜分家，分到不起眼的水泥傳統產業，辜成允大舉西進，2008年台泥在華南地區總產量已經超越地頭蛇。
2009年大陸頒布水泥限建令他逆向併購大陸水泥業，讓台泥總市值，從2005年不到600億，2016年衝破1290億，翻了一倍，不是爛泥扶不上牆，而是總產能打進大陸水泥業第六強，全球12強，振衰起敝，從哪裡跌倒從哪裡站起來，一個轉身，一失足卻是無法再起的千古恨。
新聞來源：華視新聞
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