Boven雜誌圖書館 雜誌界的共享經濟

陳祖晴、葉詩廷  / 台北市

隱身於東區巷弄間的地下一樓，創辦人周筵川二十多年來在雜誌產業豐富的累積，打造出台灣第一間雜誌圖書館 — Boven雜誌圖書館。館藏雜誌約兩萬冊，包含歐、美、日設計藝術、生活美學、流行時尚等類目，是許多藝術創作者攝取靈感養分的秘密基地。

Boven的十年一刻

與雜誌朝夕相對的淵源，要從Boven雜誌圖書館創辦人周筵川的第一份工作 — — Tower Records，一間美商經營唱片行說起。當時在Tower Records當店員的周筵川每日工作接觸到大量的進口CD、雜誌，他表示，過去做音樂、設計、創意的這些人經常像是尋寶在唱片行待一整天，透過工作和客人聊天交流，他慢慢懂得看雜誌、熟悉雜誌進貨等通路，而雜誌也悄悄跟上他，一跟就是二十年。

Tower Records在台灣結束營業後，周筵川仍希望維持相同的生活狀態，並喜歡與人互動的工作，因此萌生了創業的念頭，與朋友合作開設了第一代Boven。

第一代Boven是一間複合式商店，類似於現在流行的選物店（Select Shop），分別在四層樓販賣創辦人喜愛的事物，從CD、雜誌、服飾、咖啡廳到酒吧「一棟包辦」，周筵川負責地下一樓CD、雜誌的經營，樓上三層樓則由Ken負責。

「我們現在的這個空間是沿用以前的名字，因為第一代的店大家對他的回憶，算是我們青春的印記。」Boven雜誌圖書館創辦人周筵川說，十年前和軍中同袍Ken（彭緯豪）曾創辦第一代Boven，當時因為經驗不足加上開店地點不佳，於租約到期後便結束營業。

雖然首次創業失敗，第一代夥伴解散後周筵川仍繼續投入雜誌相關工作，「很喜歡雜誌這個東西，因為不管是自己看或者是分享給別人，它可以給別人的這些價值，我還是很希望可以以它做一個什麼。」在這段過渡期，周筵川邊思考，邊嘗試找到新的可能性。

雜誌也能做共享經濟

創辦第二代Boven，也就是Boven雜誌圖書館前的五年是周筵川的準備期，「五年的準備期我就是開始自己買雜誌，累積一些雜誌，找到一個合作的漫畫店，把我買的書放在那邊，藉由他們這樣借閱的機制，去觀察跟測試什麼樣的書、什麼樣的金額是會有人看的，就邊做邊調整。」他說，很幸運地在市場測試的前半年就有不錯的收穫，從一開始進二、三十種雜誌，增加到一百多種，不斷的調整價格及增加類別。

五年期間，周筵川發展出「企業方案」，針對公司企業月費三千元，可租借十五本雜誌；而對於單一消費者，則有年費一千元及單次三百元的消費模式，雜誌僅限館內使用，不得外借，凡是入館當天皆可自由進出。

「以前在書店、雜誌店的工作就是買賣，那我自己發現說對於兩方，供應者跟使用者都是一種消耗，因為我賣掉之後我還是要不斷的進貨，那消費者他是要努力賺錢才有多的這些預算跟費用去買這些資訊，你買了越多兩邊的消耗就越多。」「很多人只看一次書就放著很浪費」有感於此，周筵川相信分享的概念就像是一座圖書館。

周筵川希望透過分享的方式，提昇大家對設計的美感，讓資訊能更充分的被使用。他也強調，透過紙本的閱讀真的比較能夠讓自己沈澱、安靜，許多來店的朋友分享在這裡不管工作或者閱讀都可以很專心。

超越紙本的五感提昇

Boven雜誌圖書館的選書和周筵川的經驗及美學喜好有不可分的關係，除了財經、科學、文學外，其他類別幾乎都能在這裡找到，「創意、時尚、生活美學、建築設計這一塊藝術的東西，它不太一樣，選這些也是我長久工作累積下來，對這個領域也比較了解。」周筵川說。

除了閱讀外，Boven也定期舉辦雜誌讀書會及相關座談，每月挑選不同主題的雜誌，目前則以日文雜誌為主。周筵川說：「其實像我自己一樣是那種想要看但看不懂的使用者，所以我從這個角度去出發，找了一個會講中文的日本老師，請他透過語言的專業幫大家導讀，並分享某一些雜誌的內容。」

在Boven工作十個多月的店員林亞璇說：「雜誌於我是一種有質感的資料庫，厲害的編輯們總是能找來精通各領域的寫手、受訪者，做出好看的內容。」對她來說閱讀雜誌是享受也是學習。

整個城市都是我的圖書館

正式成立雜誌圖書館之前，企業方案就開始實行，並發展出閱讀地圖的計畫，「企業方案就是月費是三千塊，會有十五本書可以外借，企業可以自己來替換，或者是我們每個月會固定在討論好的這個書單的類別裡面幫他選書，幫他做寄送的服務。」截至目前為止，周筵川表示已有近七十家髮廊、咖啡廳、設計公司和攝影工作社等與他們合作。

「我們的目標是希望除了我們自己本館以外，可以跟很多空間合作，把整個台北市變成很大的一個雜誌圖書館。」目前已有微型分館位於好丘天母店。周筵川說，其實很多大社區的閱覽室使用率其實很低，因為沒有提供好的刊物，銀行裡等待辦事的人多半只能滑手機，未來希望透過和這些空間的合作，提供雜誌，藉由閱讀累積大家對於不同城市、國家新的觀察。

周筵川認為以設計來看，國外的空間或是設計的商品，透過雜誌可以跟台灣的東西比較，「我相信美感提升的話，未來可能我們就會有比較多好看的空間，好看的設計，因為不管是設計者或使用者，他的品味提升了，那我們才有機會可能把台北甚至台灣變好看。」圖像的閱讀更能帶給讀者新的刺激。

用雜誌的概念開一間咖啡館

今年周筵川租下了Boven樓上的咖啡廳，希望用雜誌的概念開一間咖啡館，每個月會有一個主題，像每個月看一本雜誌一樣，正在思考用這樣的方式去呈現一個新的概念。

「有很多餐飲的美食雜誌，我們希望把雜誌裡面的東西帶出來，找人來做，因為我們不可能去那個地方，那我們就用這樣的主題」，周筵川談到，譬如夏天有夏天的主題菜單，搭配這一些主題的雜誌選書、選物，加上實體像是做沙拉的課程，每個月會有一次這種有趣的事情。同時分享相關的刊物及策劃展覽，將雜誌中看得見卻摸不著的生活美學，實踐出來。

雜誌之於周筵川而言是一個與人接觸的媒介、工具，「翻雜誌這樣子的一個找靈感的過程，可以透過這一個媒介跟很多人有一些認識或者是分享，甚至進而的合作，我覺得這個是我最大的獲得。」

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新聞來源：輔大-生命力