ParkUp簡單巧思 提升市民生活品質

蔣岑苹、許竹忻

在古亭和平東路的巷弄中，一處外牆上設有紅傘的空間，總是令大家忍不住停下腳步一探究竟。這座運用共融概念設計出的空間，是由「Plan b」團隊旗下的品牌「ParkUp」所設計的，名為「ParkUp GT」。團隊運用八座全白的單槓，設計出機動性高並符合居民需求的設施，試圖解決臺北小型閒置空間過多，而開放空間太少的困境。

Plan b 與ParkUp之間的關係

二〇一六年，「Plan b 團隊」成立了「ParkUp」品牌計劃，希望透過簡單且符合在地需求的設計，將臺北市的閒置空間改造成大家都能使用的開放空間。

二〇一六年規劃出的「ParkUp品牌」以及「ParkUp GT空間改造」，獲得金點設計、日本優良設計獎以及台灣室內設計大獎等多項大獎後，今年初又與臺北文化局共同推出「ParkUp DT」，打造出不一樣的遊具。

ParkUp前身 台北好傘計劃

二〇一二年，Plan b 團隊的張憲文和手下團隊在古亭和平東路的巷口內，開了一間實體的共同工作空間「混hun 」，將咖啡廳與共同的工作空間結合，帶給大家更好工作品質。在那裡生活的過程中，他們發現了一塊被鐵皮圍起來的閒置空地，也觀察到臺北的巷弄內有許多一樣的閒置空間。他們開始好奇為什麼會有這些空間的出現，並想找出這些空間的運用價值。

張憲文說：「這種空間你不用，它就是浪費在那邊。」當閒置空間沒有好好清掃，還有可能會變成社區內的「惡性腫瘤」。

二〇一四年，Plan b團隊去歐洲遊歷，發現歐洲人對開放空間的使用非常多元。簡單的鋪上人工草皮、架起投影幕、擺幾張椅子，大家就可以聚在一起觀看溫布頓網球賽。相對而言，臺北擁有很多閒置空間卻沒有足夠的開放空間供大家使用。基於這樣的理念，Plan b團隊開始在混hun共同工作空間旁的閒置空間進行「台北好傘計劃」。

Plan b團隊跟國產署申請認養後，開始效仿歐洲開放空間的使用方式，鋪上簡單的人工草皮，擺上一些用棧板做成的家具，想帶給大家輕鬆的氛圍，讓大家都能進來使用這個開放空間。

透過溝通 了解社區需求

一開始，Plan b 團隊的作法並不能得到附近居民的理解。張憲文表示，居民並不了解「開放空間」是什麼，再加上當時臺北市府有一個「臺北好好看」計劃，鼓勵建商在蓋房子之前，先蓋一個假的小公園。只要公園持續一兩年，就可以拆掉，蓋成房子。居民都以為「台北好傘計劃」是在做這樣的事情。

為了讓居民了解台北好傘計劃在做的事情，張憲文常坐在計劃的空地中，跟每個將頭探進空地內的居民互動。透過互動讓居民了解開放空間是什麼，也藉此了解居民的需求，並將這些需求放進空間的設計中。

在與居民聊天的過程中，張憲文和團隊發現，附近社區住了許多長者和退休的老師，他們都有著拉筋和帶孫子玩樂的需求。除此之外，透過觀察，台北好傘計劃團隊發現，居民常在停車格之間架設梯子來曬棉被。透過持續的觀察與溝通，將居民的需求放入設計中，並將在二〇一二至二〇一六年間所觀察到的彙整起來， 將經驗做改善，正式成立了ParkUp品牌。

從錯誤中改進 ParkUp GT的誕生

二〇一七年，Plan b團隊改變了原本的設計思維，將「台北好傘計畫」空間改名為「ParkUp GT」，並在空間中設置了許多單槓。這些單槓可以架設鞦韆、吊床等設施，讓小朋友玩耍、年長者拉筋，也可以供附近的居民曬棉被。設計的機動性很高，單槓之間的距離也有善於需要坐輪椅的民眾使用。共融設計的理念，讓每一位居民都可以和這個開放空間進行互動。

Plan b團隊成員林家琪說：「國外對開放空間的設計非常簡單，擺上一張桌子，鋪上人工草皮，就可以供民眾使用。」一開始的台北好傘計劃中，Plan b 團隊也效仿了歐洲的作法，在地上舖上人工草皮。但臺灣潮濕的氣候，卻讓人工草皮常發出難聞的氣味。

為了克服臺灣的氣候，Plan b團隊將人工草皮拿掉，並在桿槓之間挖出一條條的渠溝來種草，讓雨可以直接進入到土壤裡，有效解決多雨環境下容易積水的問題。

簡單的空間改造 盼讓北市生活空間增大

世界衛生組織提出，健康的城市每位市民必須有九平方公尺的開放空間可以使用，但臺北市民每人卻只有五點三二平方公尺的開放空間可以使用。

張憲文表示，現在很多的空間改造，看似完整，卻沒有發展的可能性。所以團隊在設計的過程中都會去想「過去、現在、未來」還有沒有其他的表現方式。

張憲文認為，空間的改造是會變動的，空間的設計不是讓它只在這時空下被完成，而是讓它在未來還有可能性。

大獎肯定 加入北市共融公園計劃

ParkUp GT獨特的開放空間設計，在二〇一七年奪下了金點設計獎的最佳設計獎、臺灣室內設計大獎評審特別獎、臺北設計獎之臺北市長獎以及日本優良設計獎Best100等，多項大獎。其後有許多不同領域的單位開始邀約合作，從二〇一七年底開始，參與了臺北市文化局共融公園的計劃。

「大眾臉」公園 「罐頭」遊具低互動性

二〇一七年底，Plan b團隊參與了由臺北市文化局舉辦的「公園不再大眾臉」計畫，希望將位於大同區的樹德公園重新與居民互動，因而開啟了另一個改造計畫：「ParkUp DT」。

張憲文表示，現在的公園內充斥著一模一樣的「罐頭遊具」。他曾在七月的大熱天觀察到一個特別的問題，在無人的公園內，好不容易有一個媽媽帶著小朋友來到公園玩耍，媽媽跟小朋友約定好只能玩三次公園遊具後，小朋友跑向溜滑梯，但馬上又跑回媽媽身邊，因為遊具太燙，小朋友不想玩了。

張憲文說，遊具和小朋友之間的互動是失敗的，讓他體悟到改造遊具是一個可以使公園被改變的方法。

為了告別「大眾臉公園」，ParkUp 團隊開始重新規劃新的遊具，並避開塑料材質。張憲文說：「都市的小孩缺少機會摸到真實的原始材料。」而他認為最直接的材料就是木頭，這次設計透過選用經FSC認證的臺灣杉木製作遊具，來告訴大家自然的材質是多麼舒服。

除了使用特別的木材外，Plan b 團隊還與「織築」設計團隊合作，運用手工織網，做出許多能讓小朋友攀爬穿梭的遊樂器材。

設計受質疑 ParkUp DT遇挑戰

特別的木頭材質受到不同領域的質疑，張憲文提出很多的理由去證明其實木頭是一個好的材質。譬如從很早以前，木頭就被拿來蓋房子。張憲文說：「只要在木頭的端點做好防水的保護，並漆上護木漆，這個材料其實是很安全，也容易維修與保養。」

除了木材遭受質疑，林家琪表示，公園遊具有一套規範，而這套規範有是ParkUp DT遇到最大的挑戰。例如，如何讓網子末端的洞不令小朋友受傷？團隊有在這個細節上討論了很久才設計出了符合規範的網子。

張憲文拿出最初設計核心論述的概念模型向我們解釋，原本的模型中有一個鞦韆，但鞦韆必須要有一個安全的擺盪範圍，所以最後將鞦韆的設置取消了。張憲文也表示，有些規範會限制原本設計的想像，但團隊並不將其視為困難，而將其視為挑戰，在多次的討論後得到了解決方案。

ParkUp的未來規劃

Plan b 團隊計劃每年都能有新的ParkUp空間出現。張憲文表示，未來希望透過這幾個成功的ParkUp案例，帶出更多的空間設計團隊，讓更多團隊知道，空間設計其實是可以更有趣的。「若大家一起來做這樣的事情，臺北一萬四千多筆的閒置空間是有機會被改造的。」

採訪側記

在到ParkUp GT 拍攝畫面時，我們遇到一位媽媽帶著小孩在公園玩耍。在了解到我們的來意後，媽媽請我們向設計團隊表達謝意。謝謝團隊帶給社區這麼棒的環境，讓我們體會到了都市中一隅溫暖的角落。

延伸閱讀

特公盟教你：怎麼把公園變成特色公園

閒置空間再利用 — URS 都市再生回歸意義建構

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新聞來源：輔大-生命力