綜合報導 / 台北市
今年四月王品董事長戴勝益，在股東會上說「2018年底引退」，但6日突然宣布退休，由副董事長陳正輝代理董事長，提早了三年引退，外界一片譁然。外傳戴勝益是遭陳正輝強勢逼退，王品的決策階層「六人會」中多數支持陳正輝，才讓一手創建王品經營哲學的戴勝益黯然提前退休。
戴勝益6日親筆寫了「五個感謝」的致員工信，特別對此澄清，「我的股權（含家族成員）仍是最多的，是第二多（含家族成員）的二倍以上」。他強調，「本著愛護王品之情，希望公司內部能更順利運作」，因此決定提前退休。戴勝益特別點出「希望公司內部能更順利運作」之言，引發外界不同解讀。據透露，過去王品的主要決策團隊「六人會」，原副董事長兼總經理王國雄已申請退休，戴勝益慘遭架空，在「六人會」經常遭砲轟，只能黯然退休。不過，王品集團發言人楊秀慧否認「逼退說」，強調戴持股比例是集團最多，「根本不可能逼退」，退休後仍任董事，扮演關鍵管理監督角色。
王品的發跡與成功，和戴勝益絕對息息相關，近年「王品學」更是各大商學院、企業研究的經典範例。所以長戴勝益閃退，「王品等於戴勝益」也恐將走入歷史。過去王品舉辦活動，戴勝益儼然為活招牌，令人津津樂道的是他往往從小事中講出大道理，訂出「龜毛家族」、「王品憲法」等內規，經營王品宛如經營人生。他曾說自己靠著「半部論語創立王品」，2012年王品股票上市，王品上市前的法說會，從一般的飯店、國際會議廳，挪駕到台北孔廟舉辦，創業界先例！王品和論語怎麼能扯上邊的？是因為戴勝益於2002年制定王品「龜毛家族」條款時說，就是從論語發想而來，如孔子說的「溫良恭儉讓」、「巧言令色，鮮矣仁」等思維，轉換成龜毛家族條款，就是買車要節儉，總價不得超過一百五十萬元；不能巴結長官，所以規定上司不得接受下屬為其舉辦慶生活動，以及下屬送上司的結婚紅包，不得超過一千元等。又如「王品憲法」，明定員工的親戚禁止進入王品內任職，戴勝益定下規定時，他的兒子戴東杰才國小四年級，等同斬斷兒子接班之路，不過也正因為兒子沒進入王品，王品老臣近廿年來，沒有因為接班問題而人心浮動。
戴勝益曾自豪的表示，自己在國內餐飲領域若有一席之地，「多品牌快速展店」是他的獨門祕技。當時戴勝益自豪，國內沒有一個人能像他，同一老闆，開了這麼多品牌的餐廳，卻能讓消費者有不同感受，進而願意上門消費，做大王品在台規模。而這次戴勝益閃退事出突然，連身邊秘書事前都不知道，究竟戴勝益是遭逼宮?還是瞎扯陰謀論? 誰讓戴勝益黯然引退? 王品權鬥內幕真相為何？王品改朝換代，戴勝益退休後，新霸主又會是誰?今晚的「華視新聞廣場」，邀請到財經專家邱敏寬，資深媒體人黃光芹、鄭師誠、許聖梅，以及資深財經記者陳高超等，現場就台灣連鎖餐飲業龍頭王品集團的下一步，做深入的剖析。
新聞來源：華視新聞
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