綜合報導 / 台北市
財經專家丁學文，今(23)日要為大家導讀的是《經濟學人》，探討產值驚人的美容產業，在新興獨角獸企業和資本市場供應鏈變遷等因素挑戰之下，也面臨了經營模式大轉型的生存關頭。
幫你讀懂全世界，各位觀眾大家好，我是丁學文，今日我想跟大家分享的是最新一期《經濟學人》，商業版塊第4篇第64頁，他談的其實是全球的美容產業發展，這個文章一開始就在告訴我們，隨著時代的進步，越來越多人，包括男人、女人、年輕的、老的都希望自己越來越漂亮。
而在過去美容產業大部分的收入，是流向一些美容巨頭，譬如說萊雅、雅詩蘭黛，甚至聯合利華，可是過去10年我們看到了一個數據，就是美國人在10年之內，花了5000億美元以上在美容護膚的產業，到2024年呢，其實經濟學家也估計，中國每年會花費1000億美元以上在美容產業。
可是在過去幾年，因為資本市場的繁榮，這些大品牌的，或者是老牌的美容巨頭也遇到了一些襲擊，是來自新創企業，這些新創企業呢，他們用更為數字化數位化，或者是說精細化的經營，確實在影響這些大型巨頭的戰場，這個情況在過去是非常明顯的，因為大型的巨頭，過去很多人都認為美容產業是最難突破的，因為它是一個需要體驗的產業，所以很多人會習慣到實體店去買美容的產品。
可是這些新創的企業它有幾個做法，第一個它的製造是外包的，它專注於經營流量，第二個他針對一些精細，過去大型的美容巨頭比較ignore，就是輕忽的產業來切入，舉例來說呢，其實過去大型的美容巨頭，比較專注於找一級的模特兒或者是白人，來做主要的對象，可是這些新創企業他們更專注，譬如說有色人種不同的肌膚，怎麼去用數位化的方式，去滿足他們的服務。
不過最近他們也遇到了逆風，首先是資本市場開始往下走，所以過去其實非常洋洋得意的美容的獨角獸，譬如說在美國的Glossier，甚至OLAPLEX，這些本來要IPO的公司，最近估值都被腰斬，另外製造業外包也面臨了，供應鏈破壞之後的停滯不前，更重要的是說，很多的大型平台比過去要付出的流量費變得越來越高，而更重要是大型的美容巨頭，也開始用數位化的方式，來進攻他們的客戶。
總而言之現階段我們看到，很多的新創的美容企業開始遇到大型美容集團的反撲，譬如說2019年，在新創企業的美容的獨角獸叫Drunk Elephant，就被資生堂收購了，所以我想新創企業，現在可能到了一個時間點，要回頭去對相對比較老牌大型的美容巨頭去學習，再過來的轉型之道，在迎來一個，正在革命跟轉型的大關口。
以上就是今天我想跟大家分享，有關《經濟學人》商業版塊美容產業的全球最新發展，希望大家喜歡，我們下次見。
新聞來源：華視新聞
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