連昭慈 李宇承 報導 / 台北市
台灣勞工真的很辛苦,前陣子不斷傳出,有竹科工程師、作業員、保全員、社工,甚至是臺大醫師,都因為工作過勞賠上性命,最令人震驚的是,這些案例都非常年輕,有的還不到30歲,而白髮人送黑髮人,家屬更是傷痛欲絕,這些事件讓不少企業開始擔心,可能會因為員工過勞死而被貼上「血汗工廠」的標籤,於是有些企業開始積極打造友善職場,像有一家食品企業,每天一早會帶領員工一起做體操放鬆筋骨,還有汽車業為員工打造活動中心,裡頭有健身房還有撞球間,還幫員工每年安排兩次的體適能測驗,讓員工了解自己的體能狀況。
至於精神壓力很大的行銷業,則是打造歡樂的工作氣氛,解決員工壓力過大的問題,不但每天有下午茶時間讓員工吃吃喝喝放鬆一下,還允許員工短暫蹺班、逛街尋找靈感。
不到30歲的年輕生命畫下句點,白髮人送黑髮人,做父母的情何以堪,去年一月南亞的徐姓工程師倒在一片公文的家中猝死,勞委會事後判定他是因為超時加班,才導致過勞死。今年三月,勝華科技的劉姓作業員也猝死在生產線,接著又有保全員、社工和醫師都因為賣力工作丟了命,他們雖然不同行業,共同點都是長時間工作或是長期處在高壓的工作環境,看到過勞死事件頻傳,很多企業開始注重員工身體健康,深怕被貼上血汗工廠的標籤。
一大早,看看不管男生女生,大家全都來到空地集合,甩甩手踢踢腿,動動脖子扭扭腰,一起做個伸展操,不說你可能不知道,現在已經是上班時間,但是他們沒有在摸魚,因為做體操就是他們每天上班的第一個功課,筋骨舒展了、心情也打開了,員工才有精神面對一天的工作挑戰,進入工作崗位準備上工,作業員一定會先來個精神喊話,把一袋袋的糖倒進溶糖桶,每包糖就重達50公斤,每天他們都要合力倒進800包,所以工作耗費的勞力非常驚人,但是有了精神元氣,他們工作起來不會愁眉苦臉。
除了溶糖廠,其實這家知名食品業的工廠,大部分是採取自動化的作業,飲料包裝、搬運都是機器操作,對員工而言,每天八小時的工作時間就可以節省很多勞力,因為員工有了健康的身體,才可以提高企業的生產力,防止員工過勞不只是口號,這家企業每個星期還會請專業醫師來上課,這一天的主題剛好就是討論如何防止過勞死,這個議題很能引發員工共鳴,也讓員工感受雇主和自己站在同一陣線。
不只是避免員工超時工作,也儘量減少員工的心理壓力,難怪這家企業能夠被勞委會評選為友善職場,人說職場吹什麼風,就看領導的人往哪裡走,這位戴著眼鏡看起來憨厚老實的先生就是這裡的總廠長,過去在當基層員工的時候,就曾因為壓力太大生了一場大病,患難見真情,讓當時還是基層員工的總廠長感受到公司的不離不棄,所以成了主管,他也用關懷態度面對下屬,讓員工感受關心,不會一進公司就把工作當成苦差事,所以這間企業這五年來產值逐年升高,2006年的營業額是430億、2007年是460億,到了2010年增加到490億,更重要的是,離職率都維持在百分之1.5而已。
關心員工健康的風氣也吹到了汽車業,下午兩點一到,原本忙碌的汽車組裝生產線瞬間停止,燈也全部暗了下來,員工停止手邊工作,因為又到了每兩個小時十分鐘的休息時間,十分鐘過去,工廠才恢復作業,我們發現,在作業員緊湊的工作節奏裡,聽不到刺耳的警鈴聲,萬一真的發生緊急狀況,警鈴聲竟然是可愛的卡通音樂,這樣的設計就是為了不讓員工被刺耳的警鈴聲搞得情緒更緊繃,長時間下來變成精神衰弱,這樣可就違反工廠高掛打造活力職場的標語精神。
結束一整天的工作,員工還可以放鬆心情,到活動中心看場電影紓壓,或是動動筋骨,到健身中心運動一下,不管是跑跑步或是踩踩腳踏車,都可以讓一天的疲勞和心理的苦悶一掃而空,當然還有撞球間,主管員工下班後可以相約敲一桿、打打撞球,把員工健康視為企業的寶藏,所以這家知名汽車業每年還會安排兩次的體適能測驗,測心肺耐肌力的上下踏步、仰臥起坐,還有了解柔軟度的彎腰伸展,藉由這些測驗了解員工的體能狀況,但是要有健康的身體,就連怎麼吃,公司也會幫員工來把關。
廚房裡正大火烹煮員工午餐吃的大鍋菜,但是別看這菜份量這麼多,廚師卻只放少許的油和一點點的鹽巴,人性化管哩,離職率跟著降低,2010年的離職率和2008年的比起來降低了10%,相對的營業額逐年增加,2008年的營業額是232.96億、2010年增加到了319.04億。
但是不單只有出賣勞力的工作會過勞,勞心的工作也是高危險群,就像比腦力拼創意的行銷業,精神壓力也不是一般人可以想像的,了解市場需求,構思促銷方案,每天都得腦力激盪,主管一聲令下,大家坐在位子上,左思右想就是想不出解決方法,時間一分一秒過去,氣氛越緊張,腦筋更是一片空白,想不到idea,主管竟然還同意讓員工集體翹班,哪有這麼好康的事?看看這些行銷人員,開開心心地走到超市開始逛大街了。
東看看西選選,拿起商品七嘴八舌討論,大家你一言我一語,在討論的過程當中激發想像力,逛街找創意,不但讓員工精神壓力稍微舒緩,也找到了不少就算坐在辦公室一整天也找不到的創意。
不過既然是工作,主管就不可能不給壓力,但是這家公司認為,就算有壓力,氣氛也要開開心心,下午三點一到,通常是大家精神狀況最差的時候,有同事站出來大聲吆喝,零食往桌上一擺,又到了每天的下午茶時間,看看大家湊在一起開心吃吃喝喝,短暫休息一下,把壓力暫時擺一邊,就像辦公室的SLOGEN,快樂多一點,老闆儘量營造歡樂的工作氣氛,員工的歡笑就是企業的活力證明,所以這間行銷公司每個月還會定期舉行生日派對,讓所有員工聚在一起,開心的打成一片,什麼奇怪的禮物都送得出來,看得出來這些員工之前的感情有多好,因為在和樂的工作氛圍之下,也能提高工作效率,這間行銷公司號稱五年來員工幾乎不離職,績效還每年增加,2008年的卡友數500萬、2010年已經增加到了800萬,特約商也從2008年底的5000家增加到2010年的1萬家。
事實證明,開明管理也能夠有好績效,所以現在很多企業開始覺醒,不再採取高壓的管理方式,不管是提供給員工舒展筋骨的健身中心,每年兩次的體適能測驗,還是帶領員工每天來個活力早操,安排課程讓員工了解自身權益,或是容許員工工作時間可以短暫休息,員工感覺被關心,賣命工作更甘心,老闆荷包滿滿也開心,如此一來豈不是老闆員工都能雙贏?
新聞來源:華視新聞
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