企業催生 重賞拼寶寶

連昭慈 李宇承 報導  / 台北市

　　龍年剛過，蛇年開春，在這裡先祝大家蛇來運轉。今天華視新聞雜誌「封面故事」，我們要來跟大家探討「生育」的問題。臺灣的生育率連續幾年探底，就連馬總統都說，少子化要列為國安危機了。終於在龍年的加持下，去年臺灣出生的嬰兒衝到了２３萬，但是，這樣的出生率可以維持到小龍年嗎？經濟問題，當然是國人考量要不要生小孩的重要因素之一，現在，除了縣市政府祭出催生獎勵之外，民間企業也砸重金鼓勵員工生育。像是電子代工大廠金仁寶集團喊出，員工只要生一胎就發六萬六，而且要一連獎勵五年；而專門幫別人成家的房仲業，也幫自己人成家，信義房屋推出生育津貼第一胎３千元，第二胎加碼到１２萬，是全臺企業之冠；永慶房屋鼓勵員工生育之外，更鼓勵辦公室戀情，修成正果紅包一萬，生一胎再發６千塊，孕婦還可以調到內勤工作。但重賞之下，真的必有「勇婦」嗎？而企業的績效，會因為鼓勵生育受到影響嗎？一起來看看。

　　宏亮的哭聲，宣告小生命的到來，民國１０１年，龍年加持下，全臺灣總共蹦出了２３萬個小寶寶，創下十年來最高。只是龍年轉身說掰掰，蛇年接著來報到，這俗稱的小龍年，女人們還想前仆後繼地增產報國嗎？少了龍寶寶的光環，女人們開始煩惱養不起，又擔心孩子工作、兩頭燒不敢生小孩，更別說之前總是有職場孕婦被歧視，登上新聞版面。如果職場環境不友善，女人怎麼放心生產？也難怪臺灣生育率老是全球倒數，還好，有企業擔起了這樣的社會責任，祭出各種福利，獎勵員工生小孩，要幫臺灣的生育率盡點綿薄之力。

　　金仁寶集團董事長許勝雄，登高一呼，旗下員工生一胎就發６萬６，而且生越多領越多，男女員工都一樣，這可讓員工們樂歪了。秀出寶貝的照片，張先生臉上堆滿笑容，去年九月升格當爸，一次就生了龍鳳胎，１３萬２的紅包順利入袋，打算再拚第三胎。同樣領到紅包的，還有這位已經在金仁寶待了３１年的副處長陳萬山，而讓他領到紅包的，是他的寶貝金孫。挺著九個月身孕，何小姐就快臨盆生下第二個寶貝，坐在旁邊的同事林小姐，懷的也是第二胎，要不是公司獎勵，也不計畫再多這一個小生命。

　　就這樣，從２０１１年祭出催生紅包，這兩年金仁寶催出了８８２個寶寶，集團一共砸下５８２１萬，但是，回頭看營收也跟著增加，２０１１年營收８８２０億元，２０１２年９０６０億，增加了２.７％，看來員工沒有辜負董事長許勝雄的用心。鼓勵員工生育，企業紛紛跟進，幫助大家安心成家的的房仲業，老闆同樣不手軟。信義房屋送給員工的意外就是，只要生第二胎，一個寶寶就發紅包１２萬，老闆一諾千金，激勵了整間公司，開始生孩子比賽。

　　當然是真的，辦公室裡不管男的、女的、老的、少的上班拚績效，下班拚做人，開春第一砲，就有人搶到頭香。只怪自己生不逢時，沒緣領到１２萬的大紅包，話說回來，老闆這麼大方，為的當然也是員工能夠更賣命，創造好績效。幫別人找到夢想中的家，也幫自己人成家，無獨有偶，永慶房屋不只獎勵員工生育，還鼓勵辦公室戀情。婚紗照裡的新郎和新娘，都是在公司找到另一半，戀情修成正果紅包一萬，生一胎再發６０００塊，就這樣促成了１６０對辦公室夫妻，７００多個小生命。才剛走進他們公司，就看到一個又一個挺著肚子的準媽媽，耳邊傳來的，都是此其彼落的媽媽經。

　　敲打鍵盤、接聽電話，現在擔任秘書的佩諭，原本要風吹日曬雨淋衝業績，因為懷孕無條件調整到內勤，輕鬆迎接新生命。從結婚、懷孕過程到孩子誕生後，公司都設想周到，讓員工的孩子越生越多，企業規模也越來越大，２０１０年全台店數７６０間，２０１２年增加到９６０間，展店數三年來增加兩成六。重賞之下哪裡還有勇婦？這裡，科技大廠，群創光電。

　　一樣挺著大肚子，一樣停車不費吹灰之力，因為公司早就保留了專屬車位，這是只有準媽咪才有的小特權。準媽咪Ｒｉｔａ上班突然感到身體不適，就到公司附設的醫務室報到，裡頭有休息間還有哺乳室，更有護士細心紀錄準媽咪的懷孕過程。主管還會主動縮短孕婦工時，減輕工作份量，準媽咪想請假就請假，主管沒有第二句話，公司從上到下，對孕婦的體貼無微不至。群創光電一年就有兩千多個寶寶誕生，營收也隨著節節高升，２０１０年營收４８００億，２０１１年增加到５０１１億，成長了百分之４。企業努力催生，不管是金仁寶和信義房屋砸重金獎勵，還是永慶房屋和群創光電打造的友善生育環境，都讓員工願意再接再厲。但是企業能，我們的國家和政府也能嗎？怎麼提昇臺灣的整體環境，讓女人放心生安心養，恐怕才是當務之急。

新聞來源：華視新聞