幫你讀懂全世界 中國恒大危如累卵

幫你讀懂全世界 中國恒大危如累卵 | 華視新聞

綜合報導  / 台北市

中國最大的房地產商『恒大』,陷入債務危機已經好一陣子,9月23日更出現債券利息違約。恒大號稱『大到不能倒』,而北京當局至今都沒有要出手相救的明確訊息。究竟中國恒大未來會如何,來聽財經專家丁學文的解讀。

 幫你讀懂全世界,各位觀眾大家好我是丁學文,今天我要跟大家談的議題,也是最近財經界大家非常關心的一個議題,那就是中國恒大事實上9月23日,中國恒大有一個所謂債券的利息,他違約了,這個引起了全世界非常大的注意,因為大家要知道恒大是號稱中國最大的房地產集團,而事實上恒大這家公司在談這個議題之前,我要先跟大家做簡單的介紹,恒大這個集團是1996年從深圳開始發起的,它的一個創辦人叫許家印,其實曾經名列所謂的富比士排行榜的富豪的前幾名,曾經恒大集團非常地富可敵國,他不但擁有房地產集團,他甚至有足球隊甚至有礦產公司,甚至有主題樂園那可是成之適足以敗之,這一次恒大集團之所以會遇到很大的問題,很大的原因來自於他踩到了2020年的3道紅線。

什麼叫2020年的3道紅線,有了解中國的人都知道中國的房地產,其實佔了GDP的20%到30%是非常大的,很多的中國家庭或者是個人其實把自己所有的財富,或者是幾乎所有的財富都投入了房地產,所以房地產在過去改革開放20、30年,其實在中國扮演了非常重要的角色,恒大其實非常善於利用槓桿所以他的槓桿率非常地高,而這3道紅線裡面分別是哪3道紅線呢?第1道就是你扣除了預收款之後,你的資產負債比不能超過70%第2個你的淨負債比率不能超過100%,第3個是你的短債比例不能超過所謂的太高大於1,事實上恒大完全踩到了3條紅線,所以它高達3千億的一個所謂的槓桿跟高負債,一下子就面臨了一個很大的破產。

而且在這樣的情況之下,連他的員工都不信任他,而過去恒大其實有這麼一個,所謂利用影子銀行槓桿的方式也就是說透過員工認股,或者是購買理財產品的方式,來以短債去融資恒大需要的資金,而在這樣的情況之下,當員工都上街頭去鬧的時候,當然這件事情就越鬧越凶,不過很多了解中國的人也知道,過去很多人會說當你大到不能倒的時候,中國政府就會出手,因為事實上另外一家所謂的資產管理公司,華融在不久之前就得到了中國政府的一個紓困,不過這一次恒大呢,我個人的看法是不一樣的,因為恒大除了所謂牽涉到理財產品跟影子銀行之外,它還牽涉到房地產的3道紅線,這個基本上對於中國來說其實不如一石兩鳥,是不是透過這樣的方式來做一些金融改革。

當然很多人也有不同的看法,譬如說所謂的很有名的諾貝爾經濟學獎得主克魯曼,他就提出其實這一次的恒大事件,很可能是中國的一個babaru,什麼叫babaru呢?babaru來自日文,其實就是泡沫的意思,他主要是把中國這一次恒大的事情,去提示說雖然它可能不是另外一個雷曼兄弟,但是很可能日本的一個情況是可以參考的,因為日本也曾經,因為高槓桿跟高負債比率跟房地產漲得太高,面臨了所謂的失去的20年,當然中國跟日本有很多地方不一樣,不過他特別提醒,因為中國也開始面臨老齡化人口,投資比率大於消費比例,然後更重要的是中國人能不能像日本人一樣,這麼有共識去體恤政府共度難關,其實是沒有人知道的,所以他還是提醒,雖然這一次不見得會造成泡沫的破裂不過有可能是,泡沫會不會破裂的一個前哨站,在這樣的情況之下,其實保羅克魯曼確實提醒我們要特別注意。

不過《經濟學人》也有一篇文章特別針對所謂這一次恒大事件,來加上所謂的中國的金融改革做了一些提示,他認為其實最近中國在一些所謂的監管法規的趨緊,然後搭配所謂的政府的話語權越來越強,跟他要推動的金融改革會不會形成一些負面的效應,因為所謂的金融改革應該讓市場更透明化,而不是政府的力量越大,所以《經濟學人》對於中國的金融改革不是那麼看好。

我的看法倒是不一樣,我覺得從2020年疫情爆發以來中國一直非常地努力在放大他的金融市場,或是資本市場的開放,我覺得那是因為他們非常地清楚,其實不管疫情什麼時候過去,其實疫情過後的全世界面臨的是一個資本搶奪戰,所以我看到的是我們不能否認中國很有可能隨時會超越美國,成為全世界最大的經濟體,這本身就是一個很好的資本故事,加上從去年開始他在電動車、半導體、動力電池各方面都加大投資,希望在這些前沿科技上能夠取得更好的一個想像空間。

而更重要的是我們可能不知道,到今天為止其實中國的GDP已經佔全世界的16% 超過歐洲,可是他的MSCI的權值只有6%,所以光這些全球資本加碼的一個空間,就具有非常大的想像空間,所以金融改革跟資本市場的開放,誰能夠先馳得點幫中國在這個困境的情況之下,間接協助中國的金融改革,可能是中國政府現在心目中最大的重中之重,我們不妨拭目以待,以上就是今天我想跟大家分享,有關恒大事件的解讀,希望大家喜歡,我們下次見。

新聞來源:華視新聞

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