綜合報導 / 台北市
去年的三月二十號，宋楚瑜以超過八成的比例，獲得省議會的同意擔任省主席，在一年八個月的時間當中，他跑遍了全省二十一個縣市、三百零九個鄉鎮，主動地去了解省民的需要，他常常說省民的小事情，就是省政府的大事情。他勤學台語，希望能直接地與省民溝通，這一次能夠順利當選首任的民選省長，也正說明了他急民所疾、苦民所苦的努力，並沒有白費。本單元將從宋楚瑜治理省政的經驗當中，去解析他的政治信念，並且掌握他未來四年的努力方向。
有人說他是一個超級明星，擅長作秀和造勢，不過他卻認為省主席，不是一尊供在中興新村的雕像，從就任省主席的第二天開始，他就走出冷氣房，親自握握民眾的手，傾聽他們的不平和埋怨，他以座車取代辦公室，以傳真代替公文，開始推動省政，一年多來，他跑完了全省個鄉鎮，令人對他刮目相看。
從入主省府以來，宋楚瑜心中有一個理念，要以「民眾需要政府做什麼」的新觀念，來取代「政府能為民眾做什麼」的舊方法，積極為民眾服務，因此不論上山下海、南北奔波，他始終堅信這個理念，熟悉他的林豐正體會最深。
過去，外界曾經質疑，認為省主席不應該，直接插手鄉鎮市的事情，不過，他卻有不同的看法，他認為許多問題沒有省府居間協調，地方很難獨自達成，尤其是一些看似合法，卻十分不合理的事情。去年基隆市發生歷年來，最嚴重的一次水荒，最後在省府出動協調下，才順利減輕民眾缺水之苦。
澎湖的水荒，在他的協調下，由軍方運水解困，岡山嘉興里的水災，在他協調下，由軍方支援做好善後工作，避免瘟疫的發生，對於水源的重視程度，從主席辦公室內，只掛了一張全省水庫圖，不難發現，他說這張圖，讓他體悟了飲水思源的重要性，當被問到勤跑基層，心中最大的感觸是什麼的時候，宋楚瑜表示，當他看到有些地方，因為生活落差大，而引起民怨的時候，常令他耿耿於懷。
一年多來，宋楚瑜治理省政，是以掌握省民需求、消除民怨，列為首要工作，未來四年，他則以興利除弊視為第一要務，對於民眾深惡痛絕的貪污，和公共工程品質不良等問題加強解決，第一波成立的省民服務中心，廉政信箱和廉政委員會等組織都已經著手規劃。
至於，未來龐大繁雜的省政資源要如何爭取，並合理分配，以減少省民生活落差，這不僅考驗宋楚瑜與省議會，不同黨派議員之間的相互溝通，更關係這位最具民意基礎的省長，和中央的良性互動，對這些問題，宋楚瑜似乎胸有成竹。
經過民眾選票的洗禮之後，宋楚瑜更堅定他要走的方向，而這一項一項的競選承諾，也將在日後一一接受選民的檢驗，宋楚瑜表示，未來，他將繼續以座車為辦公室，穿梭於全省各鄉鎮市，因為民眾的需要，是他施政的唯一指標
新聞來源：華視新聞
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