綜合報導 / 台北市
提起王作榮的從政生涯，有人曾經以大器晚成來形容他，七十一歲才接掌考選部，從多人認為在這個冷衙門，王作榮一生改革的心志，將無所發揮，不過事實卻不然，他一到考選部之後就向許多不公平、不合時宜的考試制度開刀，其中最具爭議的就是甲等特考的廢除，儘管因此得罪不少利益團體，不過卻也獲得廣大輿論和民意的支持，走在改革的道路上，王作榮雖然有一些特立獨立，卻一點也不寂寞。
在考選部王作榮的辦公室裡，掛著一幅字，這是王作榮幾十年來始終奉行不悖的座右銘，從中不難看出他這個人的行事風格和畢生志向，不屈己以從人。「不屈己以從人」的個性，讓王作榮在民間贏得聲譽、享有清望，不過也為他招致爭議，有人說他是自視甚高，剛愎自用，為此，他的仕途始終不順，不過瞭解他的人卻為他深感惋惜。
對王作榮來說，考選部的工作只是他施展人生抱負的一小部分，不過，他仍銳意革新，為建立公平的考試制度，為國掄才，他一再向不公平的制度挑戰，使得考選部這個冷衙門頓時成為媒體報導的焦點，他第一個開刀的對象，就是廢除甲等特考。其中最大的阻力是來自考試委員，和同黨籍的立委，為此，王作榮還多次在考試院會中，不惜拍桌、舌戰各委員，也因為甲考爭議，他甚至錯失擔任考試院長的機會。
面對來自各界的挑戰和壓力，王作榮以勢不懼的態度帶頭衝，考選部內的同仁也整個動了起來，許多不合理的考試制度，都逐漸回歸主流的高普考。而為求命題公平，他也全面建立題庫，規定一份試題，必須由三個學校以上多位老師命題，應試時再隨機抽取，一改過去考前大猜題的惡習。
王作榮的改革，儘管來自利益團體的挑戰不斷，不過，卻獲得輿論和民意的支持，今年，公務員考試法在立院修正通過，可以說是王作榮六年來的最大成就。除了大刀闊斧改革考試制度之外，王作榮在考選部內，也為他理想中的文官制度，進行整頓。首先是針對外界最詬病的公務員遲到、早退和溜班，加以開刀。其次，為建全人事制度和升遷管道，王作榮杜絕空降，量才適用，他賞罰分明，不惜破格拔擢，讓人事年輕化，目前各司處一級主管平均年齡只有四十幾歲，此舉雖引起部分資深員工的不滿，不過卻無改於他的堅持。
在人事年輕化中，王作榮也建立了分層負責的行政流程，他充分授權讓各單位自行處理，一定金額和輕重的公事，六年來，王作榮從未帶公文回家批閱。此外，為推行辦公室自動化，王作榮提升了資訊處的位階，規定部裡五十歲以下的同仁，都要通過初級班的課程，否則考績一率丙等，在外人的眼中，個性強、脾氣大的王作榮，似乎很難接受別人的建議，不過，熟知他的人，卻有不同的看法。
平生不喜交際應酬，王作榮每天準時上下班，中午則按時到員工餐廳與同仁一塊用餐，他簡單且規律的生活，看在員工的眼裡，而當這位嚴肅的長官，在員工懇親會上，鼓起勇氣高歌一曲時，也讓同仁及家屬感染到他親和的一面。現代化是王作榮畢生所追求的目標，考選部六年的表現，雖然只占他人生藍圖中的百分之一，不過，這一步他卻踏的很驕傲，王作榮再一次自信的說「我是歷任考選部長中，做得最好的一位」。
新聞來源：華視新聞
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