劉英欽 羅益民 報導 / 新北市
今年對我們國防軍備而言，真是喜訊連連，陸海空三軍的戰備生產和採購都非常的順利，不過武器越來越容易買到，固然是令人欣慰，而大筆大筆的外匯開銷，卻也是著實地讓人心疼不已，這不禁令人想到如果我們國人自行研製軍備武器，不是可以省下大筆的開銷嗎？尤其我們國產自製的AT-3教練機，已經引起國際市場的濃厚興趣，更應該是增加了我們的信心。國防軍備到底是應該外購？還是應該政府研製，或者是委託民間生產呢？
十月十九日，李總統特別前往台北縣金山鄉的華豐鍛造廠巡視，這一家看起來規模並不大，只有六、七十名員工的工廠，是憑著什麼魅力，能夠吸引總統前往參觀呢？原來華豐除了從事一般的鍛造加工之外，也替國軍承製幾種重要的戰車零組件。
華豐一方面替國內汽機車廠，承製汽機車零件，一方面又積極參與國防軍品的開發研製，在國防部的輔導協助下，逐漸成為國內最大的鋼鐵鍛造廠，也是目前國內最重要的戰車生產協力廠，以國軍主力的M48-H勇虎戰車為例，華豐負責承製履帶，承載系統和扭力桿等三個重要的系統零件，勇虎戰車目前能夠以每個月十五輛的最高量產順利生產，類似華豐這樣的民間廠商的協助，當然也是功不可沒的。比如最近試射效果非常成功的天弓飛彈，也是結合了電子、機械、電腦等，一百多家民間廠商的通力合作，才有這麼傲人的成果。
台灣雖然以中小企業為主，但是產業結構、生產效率和加工技術，都已經達到相當可觀的水準，可以做為發展國防工業的有利條件，可惜我們每年軍需內購的金額，只有兩、三百億新台幣，大約只占全年軍需採購總額的20%左右而已。這樣的成績，和各類條件都和我們相仿的南韓相比較，有著明顯的落差，比如在國防工業的生產資本方面，南韓百分之百屬於私人企業，我國則全部由國防部出資，在生產製造方面，韓國由九家主要的武器生產廠商負責，我國則由聯勤四家兵工廠為主，在產業系統方面，韓國由於從美國獲得技術轉移，以經建力完整的中衛生產體系，國內雖然歷來參與的廠商多達3200家，在承製的數量和層級卻很有限，因此在整個軍需內購的比率，韓國高達66%，我國只有20%左右。
基於上述的理由，世界各國無不希望增加國防工業民營化的比率，節約國防支出，降低對國外的仰賴程度，但是武器軍備的製造，是不容誤差的精密工業，由於國內廠商在武器系統的研究開發、關鍵性零組件和生產規模上，都有明顯的不足，這也成為政府推動國防工業民營化，裹足不前的主要原因，但是這些困難隨著冷戰的結束，國際軍火貿易，由賣方市場轉變為買方市場，而出現了轉機。
三年前，華豐公司與全世界規模最大的戰車生產工廠FMC，簽署技術移轉協定，今年八月更進一步和FMC集團簽約引進輕戰車、裝甲運兵車、布萊德雷戰鬥車和兩棲突擊車的生產技術，尤其是美國本土最先進的M8輕型戰車，也要全車技術引進，華豐的成果可以做為軍民合作的典範，國防工業關係著國力的強弱，國防工業民間化，正可以把這些國力厚植於民間，既可以不受制於人，又能夠協助國內產業升級，但是國防工業民間化不是一句口號，必須靠政府和民間通力合作，由軍方擬定短中長期移植計劃，逐步結合民間力量，唯有如此，我們的國防工業才能不再受制於人，有朝一日終能如猛虎出柙，開拓出一片廣潤馳騁的天地。
新聞來源：華視新聞
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