幫你讀懂全世界 英特爾搶當半導體龍頭?

綜合報導  / 台北市

美國的英特爾決定自行增建晶圓廠，就是說從晶片設計、封測，到製造，往一條龍邁進，這對台灣的半導體代工產業無疑是一紀警鐘，財經專家丁學文指出，雖然英特爾想要做到自給自足還有很多門檻和挑戰，不過台灣作為全球產業鏈的一環，還是要及早綢繆因應。

幫你讀懂全世界，各位觀眾大家好，我是丁學文，今天我要跟大家談的另外一個議題，還是跟半導體科技有關，3月24號晚上，英特爾的一個內部大會裡面，他的CEO，PATGELSINGER，突然宣布了好幾個宏大的計畫，而其中最吸引台灣注意的，就是他宣布要加碼200億美元，在美國的亞歷桑那州蓋兩座代工晶圓廠。

這個事情為什麼引起我的注意，大家首先要知道，英特爾是現在半導體產業裡面，最後一家IDM，垂直整合的一個，一條龍的半導體公司，而過去我們一直引以為豪的是，台灣在半導體，尤其7奈米以後，其實是遙遙領先的，可是英特爾這一次的宣布，其實帶給我們很多很多的遐想，或者一些憂慮。

我為什麼這樣說，所謂的IDM垂直整合的2.0，是這一次PATGELSINGER的一個核心內容，裡面包含了三個計畫是比較吸引，台灣半導體科技產業注意的，首先PATGELSINGER宣布，他要在英特爾的內部，加大所謂半導體製造代工的能力，去服務他自己英特爾需要的客戶，第二個他同時也宣布，在更高端的一些，晶片代工製造上面，他會繼續外包給，包括像TSMC台積電，或者三星這一類的代工客戶，去保持它在成本，或者競爭優勢上的優點。

第三個也是最重要的，他決定把他的代工部門分割，成立一家叫IFS，INTELFOUNDRYSERVICES，英特爾的晶圓代工服務企業，由另外一個博士，名字叫做RANDHIRTHAKUR去負責，直接報告給，00:01:47:12那這個公司，主要希望去服務一些外來的客戶，可是跟台積電的晶圓代工不一樣，它是量身訂做，那包括一些歐美的客戶，他就會利用這家公司IFS去服務。

一方面符合美國，所謂半導體的民族主義，二方面在得到政府的，政策支持之下，他的向下的風險也比較低，那我們知道，其實上次我在節目中也談過，雖然去年台灣因為護國神山，或者台積電的不可缺，讓全世界看到，可是也因為這樣，讓歐美包括日本甚至中國，開始注意到FOUNDRY尤其代工，過度集中在亞洲尤其台灣，因為高達65%的FOUNDRY都在台灣。

台灣有台積電有聯電，所以這種半導體的民族主義，自然而然就慢慢形成了一種，風潮的湧起，那這一次英特爾的200億，說起來不大，因為台積電，在新的一年度的資本支出就高達280億，不過我們還是要注意到，在整個半導體產業裡面，確實增加了一個強勁的競爭對手英特爾。

英特爾還是有他的優點，首先第一個，我們知道他是全世界，最後一個IDM的公司，但是他本身是含著金湯匙的富二代，因為他在第一塊的範圍裡面，他最大的客戶就是他自己，所以含著金湯匙，代表他有一定的訂單可以保障，所以他這個，所謂擴大兩個晶圓代工廠，不用擔心沒有去化的機會。

第二個我們必須知道，全世界很多大型的客戶都在歐美，包括CISCO包括MICROSOFT，甚至包括IBM，而IBM是這一次，他這個計畫裡面很重要的，在邏輯晶片的一個重要客戶，所以距離客戶比較近的情況之下，他有可能也有一定的競爭力。

第三個最重要的是在這一次的記者會裡面，我們看到美國商務部也出席了，代表美國政府是樂觀其成，非常願意以政策，或直接去支持，英特爾的下一步發展，所以在IDM2.0裡面，我們其實不可小覷英特爾本身的競爭力，不過他也有缺點，他的缺點首先就是說，過去英特爾習慣，服務自己內部的客戶，他一旦要轉型成服務外部的客戶，其實沒有想像的這麼容易。

服務企業跟製造企業，到底是不一樣的，第二個眾所周知，亞洲的整個晶圓製造的成本，當然低於歐美，所以在成本也不如，技術也不如的情況之下，他們怎麼走出一條路，其實是很值得關心的，而更重要的是呢，他現在想要服務的第三方客戶，裡面包括NVIDIA其實ARM，都是他的競爭對手，他們願不願意接受英特爾，去作為他的合作夥伴，也是存疑的。

我要跟大家講的是，無論如何我曾經說過，當我們沾沾自喜，在2020年半導體是護國神山的時候，我們一定要注意，全世界半導體民族主義會起來，而台灣本身半導體，也有一些內憂外患，外患就是中美繼續對峙，台灣怎麼在地緣政治裡面，去遠離這個地緣政治的旋渦，是第一個難處，第二個台灣最近因為缺水缺電，台積電也受到影響，怎麼解決這個問題。

我常常說台灣企業，最大的問題是，戰術非常強，談到戰術攻無不克，但是戰略，尤其在現在這個時代，疫情慢慢要過去的時候，戰略一定要訂好，才能在下一個半導體的競爭裡面，找到台灣最好的發展方向，以上就是我今天，要跟大家分享的內容，希望大家喜歡，我們下次見。

新聞來源：華視新聞