想救更多病人 陳階曉

綜合報導  / 台北市

　　工欲善其事必先利其器，救人是醫師的天職。但如果救人途中發現工具不夠，該怎麼辦呢？台灣醫材長期仰賴進口，北港媽祖醫院的泌尿科醫師陳階曉，不甘於此，為了救更多的病人，帶來更多的改變，他加入政府推動的醫材人才培訓計劃，學成歸國後，去年開始學習創業，把創意變成商品。只是時間寶貴的醫師，如何在創業路上匍匐前進，填補台灣生技產業缺乏的跨領域人才，帶您來看這位醫師創大業的故事。

　　這對父母推著腦性麻痺的孩子，來到雲林馬祖醫院，找新療法，找新醫術。找孩子未來的希望。他們聽說這裡的醫師，擅長實驗新科技，專門在製造奇蹟。左邊的這位是媽祖醫院院長林欣榮，是所謂的醫師發明家，擁有四五十項專利。而右邊的年輕醫師陳階曉，把發明家角色進階，他是醫師創業家，把自己的研究發明，變成商品。而他的創業是這麼開始的。因為想救更多的病人，年新近兩百五十萬的林階曉兩年前向醫院提出要求，要留職停薪前往美國，學習生技創業。

　　陳階曉參與的是國科會和史丹福大學共同催生的「醫療器材產品設計之人才培訓計畫」，簡稱STB，培訓地點在生技發展重鎮的矽谷。而這個計劃，不僅豐富他的創業技能和產業人脈，更重要的是，讓他找到了共同圓夢的夥伴。這三位六年級生，透過STB在矽谷認識，一拍即合，也成功募資兩千萬元，去年攜手創辦安盛生科。相同的醫材創業夢，把一位醫師、一位工程師和前醫材公司主管，組成各自獨立又完美互補的鐵三角。

　　醫學和工程的交界處，正是台灣的新機會。三位跨領域人才，帶領着平均年齡25歲的年輕團隊，承襲着STB傳授的重要精神，永遠從市場角度找機會。約十人團隊過去一年來，研究市面上數百個血糖機，做過上萬次的血糖測試，要找出全球三億五千萬糖尿病患者的市場缺口。這個糖果大小的小銀盒，就是他們一決勝負的產品，結合智慧型手機，用精品規格製造，要創造比傳統血糖機更高的毛利，預計明年上市，首戰進攻歐洲市場。

　　STB計畫猶如四十年前RCA的複製，當時台灣派十九位專業人才赴美，包括聯發科董事長蔡明介、台積電副董事長曾繁城、聯電榮譽董事長曹興誠等人，到美國RCA公司學習半導體製程技術，進而開啟了台灣科技產業的輝煌年代。如今，培訓超過三十位醫學和工程菁英的STB計畫，已邁入第六年，跳脫代工框架，促進頂尖人才的跨界合作，這也正是台灣急需的新創業模式。但願意踏出舒 適圈來創業的醫師，卻是少之又少。

　　要怎麼說服以醫師兒子為傲的父母，同意創業，意外的這是陳階曉創業路上，最難的事情。的確，這群台灣最頂尖的菁英，擁有社會的高期待與穩定高收入，脫下白袍創業？很多人無法想像。父母的妥協，是因為懂了孩子的熱情。

　　其實，陳階曉的冒險基因就是遺傳自父母。國小時，父親做裝潢業被倒債，透過市場擺攤創業再站起來，近幾年又開起了花圃賣花，學習父母從無到有的拓荒精神，才練就了他創造和觀察市場的功力。從擺攤賣衣服，穿上白袍行醫，現在再四處募資創業。38歲的陳階曉人生不斷地挑戰。那如果創業失敗了怎麼辦呢？創業後，維持醫師臨床的敏銳度，陳階曉仍繼續行醫，只能利用下班時間，在雲林醫院和台北辦公室兩邊奔波。

　　白袍醫師，可能成為新一波台灣生技創業的推手嗎？時間、機會成本和對管理的不熟悉是一大問題。跨領域合作是唯一解方。更多的STB複製模式開始在台灣發芽。在交通大學的「生醫創新與設計」課程上，有十幾位來自台大，榮總等的醫師們，和ＥＭＢＡ老闆們，還有工科博士生，正在攜手尋找台灣醫材科技的未來。此時正是醫師創業的新契機，不僅讓競逐著健保有限的大餅的醫師，有了新出路，也可改善台灣醫療器材仰賴進口的困境，更可讓數以萬計的病患，找到期待新生命的機會。

新聞來源：華視新聞