2015/10/19 18:18

大學創新的契機

學校雖自行刪減招生名額，但都否認經營有問題，認為這是權宜措施對未來仍看好。話雖如此，私校經營者考量成本，積極地尋求轉型或多元化經營，想在一片低迷中殺出生路。

◎孫芸

少子化衝擊對各級學校已不是新鮮事，目前的難題是各學校到底要如何繼續生存下去？是要吹熄燈號或是轉型，還是等待奇蹟出現？

最近教育部核定的各技專院校明年的招生名額，私立院校約有7成的學校減招，這是近年來首見，不只總招生數大減，受影響的科系有的甚至只招收10至15人，以致傳出有教授自我消遣說，大學變成家教班了嗎？

技專院校先自砍招生名額，有如想要斷尾求生，但這招管用嗎？以學生數來看，教育部預估明年大學新生將不到25萬人，比今年減少近1成、約3萬人，這樣的數字讓學校「膽戰心驚」。

以教育部核定的89所技專院校招生名額看，學士和專科招生人數只剩19萬2408人，較去年減1萬1100多人。其中有62校減少招生，減少最多的是高雄私立和春技術學院，減了1100多名，減幅達3成；宜蘭私立蘭陽技術學院、高雄私立東方設計學院，也都各減500多人。

明年技專院校核定招生名額大減，不少是「技術運用」亦即學校先將「名額寄存」在教育部，如果來年招生狀況不錯就再恢復名額。這也是學校怕招不到學生，註冊率太低，避免被教育部下令停招的因應措施。

學校雖自行刪減招生名額，但都否認經營有問題，認為這是權宜措施對未來仍看好。話雖如此，但實際上大學經營已不再只能等著學生上門，私校經營者考量成本，更不願退場，不少學校也積極地尋求轉型或多元化經營，想在一片低迷中殺出生路。

以教育部推動的高教創新轉型例子看，已有玄奘大學設立雲來銀髮書院，要開辦老人短期寄宿學習型的樂齡大學；中華醫事科大以學校閒置的校舍，結合台商及日本等企業，開辦幸福元氣村，內容將包括健康檢查、坐月子中心、長者學習進修等服務。

不論是雲來銀髮書院或是要與台商合作開辦幸福元氣村，都是要打破以往大學只是收年輕人的觀念，重新將高教定位，也將大學的高牆打破，將大學變成另一個只要想進修想學新知就有機會進入的學習機構。這未嘗不是一個新的方向，畢竟學校早已有教育需要的各種資源，只是需要重新組織，符合更多數人的需求。

最近一個備受矚目的是興國管理學院由中信集團接手，衝著中信的金字招牌，150個新生名額全數額滿，錄取率只有37%。其實除了中信集團的招牌夠響亮外，學校開出的課程與實習條件等，都很吸引人，讓學生覺得與其不知未來工作在那裡，不如有目標地選定學校學習，爭取進入集團工作，這樣模式可提供企業界參考。

抱怨年輕人不敬業不專業，就自己從學習開始培養，或許也是一個兩全其美的選項，學校與企業不妨想想合作的模式，為自己找一個出路。

(資深媒體人)

新聞來源：世新－台灣立報