【華視台語新聞雜誌】疫起活下去系列報導突圍！中小企業航向新藍海

于凡採訪/撰稿李宇承攝影/剪輯 / 台北市

「疫起活下去」系列報導，華視新聞團隊今天要繼續帶您走訪彰化社頭的襪子工廠。農曆新年後三個多月來，襪子工廠的訂單幾乎全數被砍光，業者為了充分利用原有生產襪子的機台和人力，積極研發抗菌口罩和口罩套，在病毒肆虐全球的時刻，順利接到許多來自歐美的訂單，維持住工廠的營運。此外，也在防疫期間熱銷的手部自動感應消毒器，也是由原先生產、車用電子產品的廠商所製造。轉型後，如今市占率高達八成。這群有創意又有執行力的企業主，如何化危機為轉機，拚出新的商機，一起來探討。

彰化社頭襪子廠業者蕭銘棋說：「羅紋寬度，然後羅紋長度，再來就是要拉量，這邊拉量，然後我們要看有沒有斷針，勾紗」。

織襪機轟隆輪轉伴隨著超過35度以上的高溫，這樣的日子，彰化社頭製襪業者蕭銘棋，春夏秋冬、四季輪替，已經超過30年，但今年是他從業以來，最大的挑戰。彰化社頭襪子廠業者蕭銘棋說：「因為這個疫情發生以後，這個襪子的需求，大幅地減縮，我們襪子的訂單也都是被國外客人暫停出貨」。

彰化社頭襪子廠業者蕭銘棋說：「開發的時候，右片和左片那個順序搞錯了，結果試車的時候，變成黑白郎君，戴起來也很時髦啊，我曾經戴出去菜市場，結果引起很多路人，哈哈哈，異樣的眼光」。

彰化社頭襪子廠業者蕭銘棋說：「先土法煉鋼，就是這樣手畫去打版，去裁剪然後去試車，出來結果不是很滿意，就一直在修，修這個版型，總共大概前後大概，修了五、六次」。

不願僵化舊有思維等著被淘汰，蕭銘棋勇於創新研發抗菌布口罩，原有絲襪機台投入口罩套生產，或許是鐵皮工廠外，掛著的這幾句話，深深影響著他。彰化社頭襪子廠業者蕭銘棋說：「恐怕今年度幾乎是全部掛掉，那怎麼辦，你只能在那等死嗎，就說你大家趕快動腦筋去想辦法，運用我們的機台，做一些口罩套也好，至少也可以因應燃眉之急」。

彰化社頭極盛時期，有超過四百多家工廠，養活人，隨著外在環境挑戰，生意不如以往，2020年靠防疫突圍，雖然國內口罩、口罩套市場接近飽和，但歐美市場才正點燃，無法消化的訂單，蕭銘棋分包給下游四家加工廠，要讓同業一起活下去。織襪業編織錢途，社頭人打拚前途，這樣的景象，是全台產業求生的縮影。

採訪這天，黃信楨帶著妻兒和其他四名員工，擠在30坪大的辦公室，忙著寄出200個手部自動感應消毒器。黃偉庭將客戶的回饋，分享給父親，這段日子以來，一家三口見面，談的全都是公事。

黃信楨研發的手部自動感應消毒器，從飯店、百貨到政府機構都可見它的身影，透過不斷精進，市占率已經高達八成。

手部自動感應消毒器業者黃信楨說：「這個產品是SARS的時候開始的，但是它重點是它沒有鎖，就這樣就打開了，放在公共場所，就會把裡面的75%酒精拿去喝掉，那我們為了怕產生意外，所以我們才加鎖」。

您一定很難想像，黃信楨最初是以車用電子產品起家，免持聽筒、車用螢幕都是主力商品，但他在17年前SARS時期大膽創新。手部自動感應消毒器業者黃信楨說：「轉型是一個很難的決定，老實講我也是經過了半年，一年的思考，但是呢？如果沒有這樣子轉型的話，可能就會不能存活，我們要做旭日行業，不要做黃昏行業」。

我們要做旭日行業，不要做黃昏行業，這樣的想法或許正觸動著，猶疑轉型與否的企業主。

美妝企劃胡芳綺說：「因為疫情的關係，那公司也希望說我們可以做分流，那我們因而會想選擇飯店，那其實它的地點也很方便，大家坐個捷運大家就可以到，再加上它的環境是很舒服」。

台北市飯店業者趙芝綺說：「住房率也受到不少的影響，那在客房的部分，我們就想到一個突圍的方式，我們就把我們的客房，調整成異地辦公的，一個日租型的辦公室，那也受到許多金融業或者是，新創科技公司的這些的青睞」。

台灣做為外貿導向的經濟體，進、出口占國內生產毛額比重，分別為5成、6成，服務業也佔6成5，以批發、零售、餐飲、物流為主的商業服務業為例，屬於中小企業的家數有85萬家，如每家4個就業人口估計，就有340萬人，2019年遭逢美中貿易戰，2020年碰上新型冠狀病毒肆虐，對產業來說，一波未平一波又起。

商總理事長賴正鎰說：「大家同業也好，跨不同行業也好，都應該在這個時候，大家更加緊密在一起，團結在一起，現在不是賺不賺錢問題，少賠，竟然少賠的話，拿出來資源共用，可能會創造一個新的商機，或是讓大家損害降到最低」。

中經院副院長王健全說：「這時候是求生存，然後有生存有商機，再求未來的發展，所以恐怕就是利用各種機會，叫無所不用其極去想辦法生存」。

打破框架、逆風突圍，才能航向新藍海，2020年的後疫情時代，當壯大台灣不再只是口號，而是現在進行式，2300萬人走過隧道盡頭，等待黑夜天明的瞬間，那一刻，我們跨越社交距離，彼此互相擁抱，並回首來時路、疫起活下去，真好！